“和ZARA相比，我们款式的推新速度也可以达到7天1个周期，除去企业经营历史、规模等因素外，为何我们仍然无法与ZARA、H&M这些服装巨头相比？从根本上讲还是在产业链的整合方面相对弱势。”一位服装品牌的老总抱怨道。

    据调查，在企业的实际运营中，有同样烦恼的，远不止这位服装品牌的老板。究竟是谁在整合产业链？“现在国内纺织服装的产业链整合，更多是在被动状态下进行，大多数本土企业是在依据国际品牌的规则标准而进行被动式的整合。”中国纺织信息中心副主任伏广伟针对企业家的困惑，给出了自己的观点。“不想处在产业链整合的被动地位，就要走向主动。随着国内运动服饰企业市场主导地位的凸显，本土产业链的整合，已经初见端倪，并将在今后几年内日趋明朗。”

    一次会议引发的思考

    在2009年纺织服装出口受阻背景下召开的2009全球纺织服装供应链大会上，曾有人提出中国纺织服装产业链的能力将被后来者——印度、越南等国超越时，中国纺织工业协会副会长孙瑞哲曾给出这样的回答：“虽然我国的服装产品出口下滑，但是通过与印度、越南、印尼等国家出口量的对比，我们不难发现，当前的困境并非仅仅是中国的问题。相反，看产业基数和下降数值，中国纺织服装产业世界第一的位置依然稳固。接下来需要中国纺织服装企业在设计、成本、渠道这3个方面潜心耕作。”2009年下半年的经济逐渐回暖，也从多个方面印证了中国纺织服装产业链在全球的位置所在。

    近日，将于6月在福州召开的2010年纺织服装产业链创新大会的记者通气会如期举行。在会议采访过程中，不禁产生了一系列的问题：通过上次的会议，与会者究竟能得到怎样的突围方案？随着“V”形反转的经济形势，企业又会面对怎样的迷茫？一个有关产业链的会议究竟能给业界带来什么？

    “通过调研我们发现，随着经济回暖，如何在国内外竞争中赢得主动，加快转变、调整创新，成为了行业企业新的关注重点。加快转变经济增长方式、推进机制体制创新，成为今年发展的关键词。加快产业升级，在产品创新、品牌创新、科学发展方面保持持续的动力。加快产业链整合，发挥产业链优势，将是行业未来发展的主要方向之一。”伏广伟谈道。