“真的抱歉，我们订单基本不接了。”昨天下午，浙江龙源纺织股份有限公司总经理沈春明刚放下电话，就又有客户电话打进来。在当前全国棉价一路飙升、纺织企业利润空间受到挤压的背景下，龙源公司生产和销售形势却是一片大好，用沈春明的话说：“今年是企业形势最好的一年，我们订单多得做也做不完。”在他看来，今年实现产值9亿元、税收过5000万元的目标将是水到渠成的事。

    从一个资不抵债的乡镇小厂，到全国绢纺行业的排头兵，龙源公司总是能够逆势而上，越战越勇，创造企业发展的“神话”。回首20多年的创业历程，龙源公司董事长沈圣龙颇为感慨，他自揭谜底：“关键是我们有一套独特的企业经营理念。”沈圣龙正是运用自己创立，并日益丰富的这套经营理念，跨过了企业发展中的一道道坎，实现了超越发展。

    在沈圣龙的办公室里，还保存着10年前的一份企业汇报材料，标题是《龙源的经营理念》，时任嘉兴市委书记的陈加元还作了批示。沈圣龙坦言，这份材料是自己对企业发展和经营理念的总结，这么多年来，他一直坚守着这一理念。“简单地说，就是‘一个关键、两个坚持、三个提高’。”沈圣龙一语道出企业经营理念的精髓。所谓“一个关键”就是关键抓高效率、高效益、高产量、高工资，“两个坚持”就是坚持人性化管理、改革创新，“三个提高”就是提高管理水平、整体素质、产品竞争优势。

    “人是创业之本，德是兴业之魂。”沈圣龙谈及企业发展时谈得最多的是善待员工。他动情地说，员工就是企业的财富，这么多年来，他一直把改善和提高员工待遇放在公司突出位置，出台系列措施和制度，不断改善职工生活条件，提高他们的待遇，丰富他们的精神生活，拓展他们的发展空间。正是凭着艰苦创业的精神和爱心，他带领企业所有职工同甘共苦，拧成一股绳，奋力拼搏，一步一个脚印地闯过了一个个难关。“随着企业经济效益的提升，一线员工工资也由去年人均每月1800元提高到现在的2700元。”沈圣龙说，员工在龙源公司找到了归属感，流动率很低，企业已经数年没有出现“用工荒”了。

    为了打赢企业品牌战役，龙源公司十多年始终围绕市场需求做文章，每年都引进先进的设备，技改投入都在千万元以上，保证了技改项目年年有，上一个成功一个，生产的高品质产品闻名于国内外，浙江省知名商号、浙江省著名商标等纷至沓来。从去年10月到今年5月，龙源公司技改投入达2800多万元，产品质量再次提升。不仅如此，龙源公司还不断加强企业管理，完善和创新服务，实现客户与企业“您心我心，心心相印”，并积极开拓市场，建立完善的市场营销体系。来自全国各地的订单像雪花一样飘来。今年1月至5月，龙源公司产量与去年同期相比增长了15%左右，产值同比增长了30%左右。

    “不求最大，但求最佳。”沈圣龙对企业的发展信心满怀。龙源公司将继续坚守自己的经营理念，演绎行业内的下一个精彩。

    浙江龙源纺织股份有限公司董事长沈圣龙语录：只有疲软的思想，没有疲软的市场。