市场的迹象似乎已经表明，缝制设备行业正处于一种全面复苏的状态，甚至在这个行业的尖端领域——“机电一体化”产品里出现了井喷现象。但是也有人怀疑，这样的井喷到底是个案还是行业的缩影？这种回暖具备可持续性吗？回暖背后，又有着怎样的真相？记者近日专访了中国缝制机械协会理事长田民裕，试图对目前的现状做一个梳理和解读。

    记者：鲍麦克斯的回暖速度有没有出乎你的预料？它是否是目前整个缝机行业的真实反映？

    田民裕：你采访的恰恰是我们这个行业的一个典型代表，不过，它的反弹速度并没有出乎我的预料。去年我见到秦仓法（鲍麦克斯总裁）时，他对着我愁眉苦脸的，今年见到他，他还是愁眉苦脸，不过含义不一样了，去年他是愁没有订单，今年是愁订单太多了。

    你从鲍麦克斯的身上，可以明显地看到缝机行业确实在全面回暖。实际上，从去年11月到今年4月，缝机行业一直在反弹，行业整体同比增长了50%，大企业增长了70%，而反弹速度最快的，就是鲍麦克斯所在的电控设备及机电一体化产品，几乎都是成倍地增长。

    记者：那么反弹之前行业的情况是怎样的？

    田民裕：我只能告诉你两个字：很惨。惨到什么程度？据2009年1月协会的统计，比2007年同期整体产销量下降了80%，外贸内销几乎都是负增长，这种情况从2008年11月开始，到2009年8月，持续了近一年时间，可以说一直在谷底艰难运行。当时整个行业的情绪是很低落的，我也听到一些企业老板的消极反应，甚至有些人说行业不行了，去做别的吧，不干了。也确实有企业在这轮危机里遭到了严重的经济困境，包括行业的龙头企业飞跃，这也很正常，经济总有高潮和低谷，我本来预想到“十一五”的末期会出现一轮调整，因为此前我们高速增长了8年，但没想到会调整得这么大。

    记者：反弹这么快，你认为是基于哪些因素的支撑？

    田民裕：我们也一直在找原因。今年协会陆续去缝机企业以及服装企业进行了调研，我总结了这么四点原因：一是世界经济确实在全面复苏，服装企业经过两年的调整，也需要恢复，经济好转后，他们的库存也已经卖空了，一般来说，他们在这个时候也需要充库，也就是增加库存，扩大生产必然会添加设备；二是服装企业的设备正好也进入了更新换代的周期，他们需要设备；三是有一个很重要的状况，服装企业从今年初开始又面临着招工难的困境，尽管金融危机时用工荒有了一定程度的缓解，但经济复苏后面临的情况更严峻，企业老板用了很多办法来解决这个问题，比如增加工资、提高福利等，但这并不能解决根本问题。老板已经开始认识到，提高劳动生产率比增加人手更有意义，而提高劳动生产率的一个主要办法就是使用机电一体化设备，这也是今年这类产品出现井喷的主要原因；最后一个原因，很遗憾地说，国内大型服装企业买我们国产的缝机设备并不多，他们更倾向于德国、日本的产品，但因为服装大企业的成本上升很快，很多企业已经开始“瘦身”了，把加工这一块纷纷丢给了小企业，我们也能从媒体报道中看到，今年加工型企业的订单一直在增长，他们需要扩充设备，而这类企业恰恰是国产缝机的支柱性客户。

    记者：缝机企业的产能跟不上，除了下游市场的趋好性变化之外，是否有其自身原因？

    田民裕：企业的产能目前只恢复了70%左右，这肯定是离市场需求有距离的，我也感到很遗憾。内部因素是缝机企业缺工人，劳工荒一直困扰着行业；机电一体化产品的产能跟不上，还有一个特殊的原因，是它的核心零件部分DSP严重缺货，这种产品我们国内自己生产不了，都是从美国的一家公司购买的，这家公司和我们一样，市场一回暖，它也手足无措，产能也跟不上来了。

    记者：今年1到4月份的回暖态势，你认为具备可持续性吗？

    田民裕：确实也有人怀疑，一季度的反弹过快，是不是有泡沫在里面，就像房地产一样，憋了两年的刚性需求一下子释放出来了，也不排除这个因素。我的观点是，只要是市场的真实需求，回暖的趋势是确立的，而且相信今年会持续下去，但下半年的反弹速度是否还能像前四个月那样快，这个不敢有绝对把握。

    记者：从部分企业的表现来看，产能和市场需求的矛盾还是比较突出的，你认为企业应该从这种“怪相”中吸取怎样的教训？

    田民裕：我很同意你的观点。在金融危机里过于保守，等形势一起来，产品却来不及生产，这是今年行业很普遍的现象。企业应该从这一轮经济波动中得到一些启发，不论是行情好还是不好的时候，都要有个相对更长远一点的规划，不能只着眼于眼前的利益，所以我现在也提醒企业，别看到行情突然好了，就被胜利冲昏了头脑，还是需要对未来有个比