位于黄海之滨的马佐里（东台）纺机有限公司，产品市场牢固占据全国棉纺细纱机三分之一的翘楚地位，近年来销售、利税接连攀升，成为中国纺机行业发展最快的企业。销售额连续三年列全国纺机行业前十强，2005年销售飙升至10.6亿元。

　　2005年，是马佐里（东台）丰收的一年：企业荣获首届全国纺织科学技术合作奖；公司自主研发的CM500型精梳机摘取中国纺织工业协会科学技术进步一等奖；总经理朱鹏成为中国发明协会首届“发明创业奖”纺织行业第一人……
如果说，是众多目光的聚焦使得“马佐里速度”成为了一个神话，那么端坐在这个“神话”背后的——朱鹏，就是这首神话的当然缔造者。

　　机遇 锤炼人才的沃土
　　朱鹏，江苏东台人，出于技术世家。东台地域的人文环境和耳濡目染的家庭教育，铸造了朱鹏拼搏进取的坚强性格，奠基了他对“技术创新是第一生产力”的深切理解、滋养了他善抓机遇的卓越才能。
　　1983年他从东华大学毕业后，一直从事技术工作。1995年，朱鹏临危受命担任东台纺机厂厂长。上任之初，摆在朱鹏面前两大难题，一是厂子亏损数十万元，生产经营举步维艰，濒临破产边缘；二是纺机市场低迷，前景暗淡。
　　是在计划经济模式的港湾中坐等沉没？还是到市场经济的汪洋大海中去搏击？朱鹏毅然选择了后者。他敏锐地预见到，经过调整后纺织行业面临着新一轮技改的热潮，一定会进入蓬勃发展的新时期，谁能坚持下来，并以技术创新为第一生产力，谁就能在纷繁复杂的市场竞争中脱颖而出，登上一个大的发展平台。
机遇总是垂青有心人和勇敢者。1997年，脱胎换骨的民营制裂变，揭开了覆盖在东台纺机厂铜字头上的“红盖头”。从这一刻起，他把企业彻底推向了市场。2000年，他与意大利马佐里合资，组建了马佐里（东台）纺机有限公司，成为与国际全面接轨的新型现代企业，企业迅速跃上了跨越发展的快车道。在短短几年，市场业绩突飞猛进，形成了FA507A、FA507B、DTM126、DTM129、DTM139、DTM149、DTM199常规细纱机、功能型精密细纱机、长车带集体落纱细纱机和紧密纺细纱机，亚麻纺细纱机几大系列产品，抢占了市场竞争的制高点，企业发展的井喷效益开始显现。

　　创新 支撑发展的基石
　　合资成立马佐里（东台）纺机公司，是企业发展历程中一个重要转折点和里程碑，使朱鹏全面吸收消化了欧洲和世界一流的管理、技术和市场理念，创新能力有了新的飞跃。然而朱鹏清醒地看到行业竞争激烈，国外纺机巨头抢滩中国市场，机制灵活的民营企业不时冲出黑马，纺机企业面临市场重新洗牌的严峻考验，对此，他悟出了一个真谛：自主创新是企业成功的基石和发展的动力。历年来，朱鹏强化企业创新主体地位，把自主创新作为企业的灵魂，经过多年的摔打，他的企业呈现不同寻常的三大亮点。


　　在自主创新的实践中，朱鹏敏锐地感悟出一个理念，研发能力是企业科技创新的重要基础和先决条件。他十分重视技术创新的人力、物力投入，狠抓培植企业竞争力的关键部位，全面增强企业的研发能力。朱鹏常说“企业企业，无人止业”。他反复强调人才是企业最宝贵的财富，是企业提高核心竞争力的关键。他注意集聚人才。《朱鹏致全国科技人员的一封信》至今人们记忆犹新。由于他的人格魅力，真诚可信，一大批来自全国各地科技人员加盟他的旗下。他倡导“广纳、深培、重用、厚积”的用人之策，打破地域、行业、企业界限，从业内外、国内外“柔性”引进和广泛聚集了一支包括机械设计制造、电气工程、纺织工艺、自动化控制，国际贸易、市场营销，企业文化等方面层次较高的专业人才队伍，目前，各类科技人员618人，并先后聘请国内知名专家、学者90多人次，教授高级工程师26人，中国科学院院士1人，外国专家12人。研发的资金投入，朱鹏坚持每年以不少于公司销售收入5%的比例投入研发资金，从2000年到2005年的4年中，公司投入研究开发的经费近2亿元。先后申报国家专利135件，其中发明专利35件，实用新型专利56件，已授权专利62件，在全国同行中名列前茅。朱鹏探求走产、学、研联合开发之路，他忙碌的身影穿梭于大专院校，与东华大学、东南大学等院校和专业研究机构签定技术合作研发协议，组建了欧洲研发院、上海研发中心、公司研究所、江苏纺机工程技术研究中心、全国博士后科研工作站等不同层面的研发机构，为各类优秀创新人才、拔尖人才施展才华创造高地，打造了具有鲜明特点与时代特色的新型纺机“硅谷”，成为马佐里（东台）公司最抢眼的一道风景线。

技改攻坚强势推进。他高瞻远瞩，从企业发展战略高度，持续不断地在企业进行技术改造，营造了设备创新升级的强势平台。他用高新技术改造传统产业，注入巨资进行设备的更新换代。对照欧盟生产汽车的标准，生产工艺流程全面更新改造，新建和改进金加工、喷塑、线切割，钣金、热处理和装配等6条现代化生产线；投资数亿元引进国内外先进设备163台套，检测设备52台套，新建厂房及基础设施16万平方米，形成了气势恢弘的柔性加工系统和领先国内50年的全自动铸造生产线两大架构。今年，他志存高远，引进日本13台加工中心设备初步投入运行。新型设备水平的提升，有力地推动了向技术装备优势的转化，技术成果质量和档次的影响力显著增强。正是凭着朱鹏这种崇尚科技、敢于超越的精神，东飞·马佐里产品在市场上树立了响亮品牌。
　　经过多年的探索，朱鹏领导的公司已建立了一套适合自己的，责权利相结合的自主创新研发体系。在朱鹏的运作下，公司建立了分布于国内外的研发机构，并进行资源组合，优势互补，逐步形成了“三位一体、两块结合、一锤定音”的格局。三位一体：把欧洲、上海、东台三地研发中心聚合成一体，实施研究、开发、生产。两块结合：研发与纺织工艺相结合，突出纺织高效工艺的应用，试制与制造工艺相结合，突出纺机制造工艺手段的提高。一锤定音：研发设计能不能过关，由客户一锤定音，客户信息以售后服务部、技术工程部传递为准。研发体系的完善，推进了产业的升级，马佐里 （东台）纺机从只有一些通用加工设备的企业到拥有国际领先和技术体系的纺机航母，从加工中心到清洁生产再到企业数字化。作为江苏省突出贡献中青年专家，朱鹏一次次用自己的实践验证了“科学技术是第一生产力”的论断。
管理精细规范运作。朱鹏的管理创新在于独辟蹊径实行精细化管理，精做细节。产品设计上，他瞄准世界纺机先进技术方向，以质量可靠、性能稳定、工效高、强度低、维修少、节能好为设计的出发点，精心打造东飞·马佐里品牌的形象；质量管理上，他牵头建立了严格的生产管理体系和质量监督体系。对材质、工艺、技术，进行自检、互检、主检、抽检，层层把关，道道检验，不让不合格产品出厂；供应经营上，按照用户的需求，力求最好的配制；售后服务上，建立健全了强大的售后服务体系。朱鹏精细化管理在同行中堪称严细实，受到了国内外广大客户的普遍赞誉。

　　壮志 敢为人先的强者
　　“问渠哪得清如水，为有源头活水来”。市场无限，市场是企业之源，而市场布局调整，产业结构优化则是拓宽“源头”的必要途径。作为公司的“掌门人”，他视企业为市场。朱鹏有个始终不变的理念：“我永远是一个营销员、技术员”。他认为，市场是企业全部工作的导向，不论企业发展到什么规模和水平，仍要跟着市场，服务于市场。为此，他十分重视市场在创新中的导向作用，始终恪守两个原则：一是创新的成功与否，都要接受市场的考验，最终通过市场来检验创新的价值与效益，要重视市场信息，关注市场变化，以市场的需求来引领创新，驱动创新，实现企业创新链向市场延伸；二是要使企业在市场中变得强壮，亲近市场是最好的选择，只有用市场的潮水灌溉企业的根系，马佐里（东台）纺机的未来才会更加健康。

为开发产品市场，朱鹏一年大半时间在市场搏击，奔波大江南北。在经营上，他洞察行业秋毫，瞄准国内外潜在的纺机新商机、加快国内外市场网络高端建设、加快拓展与欧美、中东等国家和地区的深度合作，加大纺机产品的生产出口优势，提高市场占有率，使马佐里（东台）公司在瞬息万变、波谲云诡的纺机市场残酷竞争中稳健发展。
　　关于市场开发，他有一个形象的说法：“有个眼子就要钻个洞，有个洞就要开出一条路，有条路就要闯出一片新天地。”前年，他看中了浙江某大型集团，不怕碰钉子，坐冷板凳，先后登门数十次，终于拿下了2.5亿的订单。今年，山东如意集团37.5万纱绽紧密纺项目面向全球招标，马佐里（东台）一举中标，合同签约6.6亿元。
在市场上摔打，使朱鹏成为永不言败、勇攀高峰的胜者。在他的心目中，他承担的纺机制造企业的开发，不仅仅是东台的，而是中国的，全民族的，为国家而努力，为中华民族的伟大复兴而奋斗，这是他高弘而又远大的壮志，神圣而又光荣的责任。

　　和谐 企业文化的灵魂
　　“人总是要有所作为，对社会有所奉献”，这是朱鹏的立身之本、兴业之策。在企业竞争逐步转向企业文化为核心的最高层次竞争格局中，他深感建设企业文化至关重要。在实践中，他运用先进的欧洲技术和深厚底蕴的企业文化有机结合，起到了事半功倍的效果。多年来，朱鹏通过各种方式，经常对员工进行企业文化主导和灌输，并以身作则，率先垂范。在朱鹏人性化、亲情化的管理感召下，现在“创新是魂、技术是根、质量是本”、“市场无限”、“融智胜于融资”的概念，在马佐里形成共识，且成为公司的文化基因。马佐里（东台）企业文化犹如一座文化大厦，把每个员工的行为维系和融合起来，产生无可复制的企业凝聚力和市场竞争力。今年6月马佐里（东台）纺机公司登上全国纺织和谐企业建设先进单位荣誉榜，朱鹏获得全国纺织系统优秀思想政治工作者的殊荣。
　　他既是一位成功的企业家，又是一个优秀的共产党员。面对企业取得骄人的成就，面对个人获得江苏省劳模、全国纺织工业系统劳模、中国首届“发明创业奖”