11月24日，经纬纺机股份有限公司总经理、党委书记叶茂新在宜昌纺机地毯加捻机即将实现国内外市场突破、最大的台玻项目正处在交货期、最大的潜在用户台塑集团来宜昌纺机考察和制定明年及未来三年企业规划的关键时刻，陪同美国和台湾客商亲临宜昌纺机考察指导工作，并召开中层以上干部会议就当前和今后工作做重要指示。
在会上，叶茂新首先介绍了经纬纺机的发展战略。他说，从1999年开始，经纬纺机一直呈现了较好的发展态势。去年实现销售收入42亿，今年预计达到44亿，未来两年左右要实现进入全球纺机前三强的目标。
这一目标的实现是有难度的。因为，世界纺机业的发源地在欧洲。中国生产纺织机械的历史只有50年，以前只能生产配件。新中国成立后，国家投资兴建了几个大厂，真正实现大发展是近10年的事情。目前，我们有些产品已经与国际先进水平持平，并开始走向国际市场，进入美国、欧洲、日本等发达国家和地区，经纬纺机已经成为中国最大的纺织机械制造企业。但是，我们要进入 世界前三强，年销售收入必须达到80亿以上。经纬纺机计划用三年的时间，占据中国纺机制造能力四分之一，产品档次和市场占有率达到世界前三强，出口争取达到销售收入的30%。经纬这几年靠产品和资本运作保持了增长，但增速还不够，必须加速发展才能实现目标。
叶茂新在讲话中，对宜昌纺机的工作给予了充分肯定。他说，宜昌纺机在2002年进入经纬后，成绩是显著的，在改革和创新方面做得很突出，属于不声不响做事情的企业，所采取的措施都非常到位，比如人员结构和产品结构的调整等。但调整刚刚完成，还有大量的工作要做，能在市场上站住脚还需更加努力。因为，我们面临的市场发生了变化，客户群体发生了变化，用户要求发生了变化。我们现在的客户用惯了欧洲产品，习惯用欧洲的产品衡量我们的产品，我们必须改变传统做法和思维方式，要在细节和可靠性上做文章，用百分之百的能力做好每个产品，力争得到市场的认可。否则，宜昌纺机还将走入困境。经纬总部对宜昌的几个产品寄予希望，争取每个产品都做到一个亿以上，拜托大家克服困难，下决心做好。
叶茂新强调，宜昌纺机要以满足顾客需求为关注焦点，继续保持稳定增长，没有增长就意味着被淘汰。因此下一步要做好以下四个方面的工作：
一是要确保企业年度方针目标的实现，不仅要保证各项经济技术指标的完成，还要保证其他各项工作的圆满完成。要研究确保明年企业有较大增长，从企业发展的角度和市场的角度确定企业有更高的增长率。这是对企业领导班子的考验。
二是要加紧做好存续企业主辅分离工作，充分利用好国家政策。
三是要做好出口产品生产工作，争取占有更多的市场份额，把出口抓上去。
四是抓好现场管理工作，要克服生产组织方式不科学、资金占用较大和成本等问题，理顺生产流程。要关爱员工关注安全。
叶茂新讲话之后，杨华明总经理要求各单位，要把叶总的讲话精神贯彻到具体行动中，围绕“无功就是过”的要求，抓好当前工作。