目前，我国生产各类纺织器材产品的企业有数百家，在品种、价格、数量上基本能满足市场的需要，为纺织工业的发展作出了很大贡献。但是，大多数企业所生产的产品，在技术和质量水平与国际先进水平差距很大，产品基本上处于中低档水平。由于客观的原因，纺织器材行业存在着生产分散、技术薄弱、经营落后、无序竞争等弊端。

    生产分散。我国纺织器材生产企业多达数百家，除两个核心企业资产超亿元外，绝大 多数厂家资产只有百万元，甚至有的只有数十万元，规模小且又分散在国内十多个省份。这种小而散的发展模式，不仅不符合现代工业经济规律和资本、人力、技术等资源的合理使用，而且还制约企业和行业自身发展，无论在深度和广度上都缺乏足够的竞争能力，难以抗衡国际竞争。

    技术薄弱。技术开发投人少。纺织器材行业每年销售额数亿元，但科研投资不足1％；在全行业从业人员中技术开发人员却不过百，且技术素质不高，参差不齐；生产和实验装备陈旧落后，技术含量低；基础理论研究薄弱，产品技术研发滞后，缺少原创性技术，自主知识产权极少。以生产胶辊胶圈企业为例，全国有近40个厂家生产，品种型号数百 个，但是绝大部分是低水平重复。因此能与世界著名品牌竞争的产品屈指可数。

    经营落后。经过近几年的改革，一部分企业已经完成改制，但在管理上还有相当部分企业是家族式、作坊式、计划式管理；有一些企业开始建立现代化企业管理体系，但是，尚未完善，缺乏现代化企业管理手段。企业管理基本上处于原始的利益冲动型，在市场营销上仍然采用的是人海战术，尚未建立现代营销体系，这些都从深层次上制约着企业的发展。

    无序竞争。我国纺织器材企业的无序竞争主要表现在对知识产权的尊重和保护不力、同类产品价格相差悬殊等不正当竞争行为。由于行业内耗大于外部竞争，削弱了企业的发展，使整个行业竞争力下降。

    从近年纺织器材行业发展看，虽然已经面临着严峻的挑战，但同时也存在相当的发展潜力。因此，纺织器材行业必须从行业宏观的角度，正视存在的问题，探索行业发展的应对措施。

    企业在体制改革的基础上，要进一步深化、建立现代化企业经营机制，创立具有鲜明特点的企业文化、科学的管理体系、激励的科技政策、现代的营销机制和财务制度。尤其是企业领导人要深入学习，培养企业家素质，正确处理好长期利益与短期利益的关系，这是企业与国际接轨，迎战市场竞争的关键。

    创新能力是企业的核心竞争能力，企业不能创新不仅失去发展能力，同时也会丧失生存能力。技术创新一是要有科学的研发体系，二是要有高素质人才，三是要有足够的资金投入。企业要在这三要素上逐步打好基础，使技术创新走上良性发展道路。在技术创新中要重视产品、工艺、装备三方面技术配套，重视与相关院校专业研究机构的合作，重视相关 的基础理论研究。根据行业和企业的条件，着力做好技术的渐进性创新，逐步创造条件向原创性创新发展，最终创立自主的知识产权体系。

    品牌是企业竞争能力的重要组成部分，实施品牌战略是企业建设中一个不可缺少的系统工程，是企业文化的重要体现。要努力树立符合市场经济规律、具有企业特点的企业理念和行为准则，同时开发具有先进技术水平的产品，进一步完善服务体系。努力培育出能与国际著名品牌抗衡的中国品牌。

    竞争是市场经济的特征，企业之间的竞争是不可避免的。纺织器材行业要不断探索，逐步建立行业行为规则，倡导良性、有序、正当的竞争，反对恶性、无序、不正当竞争。要倡导企业领导人之间的交流，建立合理的沟通机制，探索发挥行业组织作用的途径，共同抑制行业内不良行为，创造条件，聚集行业力量参与国际竞争。

    我国纺织橡胶器材市场已经进入国际竞争时代，分散的、小规模的企业是难以在竞争中取胜的。因此，企业建设必须首先做优，即创造和发展优势的技术、优秀的管理、优越的经营机制、优良的经济运行质量，实现企业的整体优势，企业才能真正强大。同时必须随着大环境的改革发展，通过良性的竞争，推动以产品为纽带，骨干企业为核心，逐步形 成若干个互补的集合竞争体，甚至还可以进行多种形式的资产重组，增强行业的竞争能力，唯有如此，才有可能在国内市场国际化的竞争中全面胜出。(家言)