国内的一些缝纫机制造大厂，有2～3家已有此知名度，不光在量的方面冲刺，也在质的方面进步提升。对于未来的发挥方向不停的探讨，究竟还有没有待努力争取的市场？我认为在电脑控制的花样缝纫机才是真正较力的舞台。
目前在台面上的一些私营企业缝纫机厂，都去专注于薄物料缝制的市场，而对于厚物料缝制方面并未投注太大注意力，这个厚物料缝制虽是工艺程度稍低，但是也养活了台湾的几个缝纫机的工厂。这个领域因为技术程次稍低，日本制造厂都没介入，给了台湾厂商一个大好良机，安逸的抢占了约20年。20年前台湾的制造商因为市场广大，发挥空间很多，缝薄物料（衣料），及缝厚物料（皮类）的壁垒分明，大家各有一片天地，故约有20年都互不侵地盘的状况维持。缝纫设备的制造大厂都集中在薄物料类，因此对于厚料产品的市场不会太加以留意，如今竞争激烈，战场的分隔也没有汉河楚界了。许多制造厂，不在界定自己原来的专长是厚料设备或薄料设备，一齐把注意力集中在高单价的电脑控制花样车上面。
电脑控制的花样车在厚料缝制市场的用量，比薄料市场大，其主要是用在鞋业、箱包、婴儿车、丢弃式纸尿布、旅行袋、汽车安全护带、手套、皮夹、汽车安全汽袋等等，市场并不算小，而且其量一直有渐增加之势。制衣厂内用到的锁眼、钉扣、打结、订商标、也都可归于这一同类型之内。
由于市场的进入先后，国内及台商的企业目前都在包缝、绷缝之类相继进入撕杀。以目前台湾的包缝机制造商来说已有10家，绷缝类也有10家以上的企业在做，国内的大量新车加入，每种产品就会有20～30家以上的生产厂商，势必要经一次严格的淘汰。韩国有家非常有名的大厂，其平缝、高头车在20年前就有些名气，当他在进一步想到开发新机种之时，即避开包缝机（当时台湾已有5家在做），而一下子跳级到电脑刺绣机去。如今国内及台湾的厂商仍在传统缝纫设备之中打转之时，这家韩商早就在电脑刺绣机打出世界名气，直到今天国内刺绣机场也满地开花之时，台湾的业界都没法做出像样的电脑刺绣机。而韩商这家已列为世界第二大刺绣机厂。
国内企业现在进入电脑控制花样车的领域的话，技术困难大，但市场获利的前景更大。目前在台面上有欧美的大型面积花样车，不过市场数量很少。日本制的中小型花样车是市场的主力。几乎是垄断式的被日本三家企业掌握着。韩商及台商的产品刚有些发苗，但都不成气候，尚不足以视为市场的对手。因此，如果国产的电脑的花样车一上台，可直逼日货，只要比日本的品质相当，用优惠的价格可以说是对此市场手到擒来，根本不必要考虑韩商，台商的产品会介入中间，价格作梗，利润绝对是有的。
以色列欧州曾开发出一种大型的电脑花样车，构造坚固，价格昂贵，其原来的用意是在马靴花样，皮鞋制作上面的用途。为了追求更高的科技技术，及预期市场可开展，欧州甚至有使用到电脑视觉系统而开展的视觉控制缝纫机。这种视觉系统其理论是特新，而且世界上仅其一家有开展，故价格是有如天价，只有世界顶尖鞋厂才买得起，这种缝纫设备在中国推广了有10年之久，因技术的并不实用，未被客户接受，公司营运遇到相当大的困境。我本身曾参与这种机械中国市场的销售，这个等级的市场相当清楚。
可以考虑介入的市场为电脑样车的大面积机种，这个市场不大，一方面可说是以色列机欧 州 机种价格太贵，阻止了企业的使用欲望，另一方面也只有欧州2家，再加上日本现有的3家介入，其人工，制造费用都很高，故价格因素阻碍了他的发展。使用方面还是以鞋业为主，还只有世界名牌的运动鞋的制造厂才有财力用上。市场集中在中国、印尼、越南、巴西几个地方。中国及越南的台资鞋厂企业目前是大客户，不知可否在未来的温州、泉州、晋江等地的国内鞋厂会不会使用，以目前的售价来看，中间挤些牛奶尚不致问题。
电脑花样车中及小面积尺寸的机种，是目前市场上的主力，由于目前的人力渐渐升贵，货品的缝线美观品质要求度愈来愈高，而且缝制工人的技术水准可以简化由电脑操作代替，因此对于这种类的设备需求，每年都有增长，当然，全世界最大的市场在中国。目前的供应商只有日本3家公司掌握了全部市场，几乎看不到三家以外的品牌。台商有3家也在进行之中，都没有成功的产品上市，韩商的一家虽已有产品，但在品质遭使用者排拒，也没法在中国推出。这些日本竞争对行之中，曾有一家台商及欧 州合资的公司出产小面积的电脑花样机，由于太轻视日本的品质技术，而在草率的推出产品上市，虽然在台商厂商使用，但这些厂商宁选日本产品而不要自己集团的设备，经3年推广，终故不过市场竞争，而告失败。
台商与欧 州合资的这家制造商之所以失败，是由于其主事者是欧州; 籍的系统整合设计师太过于自负，不愿循着日本已有的产品操袭，而自己发展另一套软体系统，想超越现有的日本系统。在成品上市之后才发觉太多的缺点。这个案例未能成功不能算是有什么缺点要改，那是因为欧 州方面总设计师的思维方式是他永远要追求超越，而非抄袭，在超越的软体方面，是有些新的方便功能产出，但也同时有些新的缺点，没法与现有设备系统相较。这个案件给我们的启发是追求品质、功能超越，而不是追求廉价抢市场。现在这家制造商改回头来再由模仿开始，再重新做个模仿日本系统的产品。
国内的缝制设备厂，在生产成本方面与日本制品有相当大的差距，故在抢市场时，稍为降价后仍有相当大的利润，故由模仿替代日货的方向出发，并没有问题。由于这是机械、电子、电脑软体控制的整合性系统的产品，其困难度相当大，其所要召集的人才都需要一流的人员加入才可。这才是中国的企业真正与世界主要企业抢舞台的时候。机械的加工要求精密度，零件要耐用、软体要方便合乎人性化，设备操作人员是四川湖南出来打工的女孩，只有初中程度即会使用的人性化界面。有人鼓吹报道中国的经济工业起尺发达。但大部份是由于建厂地便宜，再大量利用廉价的芝工，而以低价抢到的市场，这尚未到达与世界级的产业竞争，只能算是抢占别人放弃的市场。而机电控制三个合一的系统整合，才是抬得上桌面的竞争产业。由平车、包缝进而做这个机电系统整合的产品，才算是晋入世界级的水准。
台湾现有的缝制设备制造厂，到现有为止，都尚没有能力开展出市场化的产品，究其原因是电脑系统整合产品困难度较高，有部分主要部件，在台湾没法买到，去日本买也不合算，内部没有培养高级的人才，且安逸于现有已既有传统针车的市场，反正国内缝纫设备的制造厂现有品质赶不上台湾产品，并未对台湾制造厂造成太大的威胁。到现有为止台湾现有的缝制设备制造厂，都尚没有开展出市场。
电脑控制缝纫花样机的市场，对国内有心做世界一流企业的制造厂，应是一个最好的努力目标。因为这个产品完全摆脱台湾缝制设备制造厂产品的中间价位（台商目前根本没人推出），直接与日本制品竞争市场，在形象上也直接超越台湾制造厂的技术等级。另外非常重要的是主力市场在中国。更重要的一点是其销售管道可以由制造商直接打入使用者二方直接接触，这对制造商是非常重要的。因为制造商若有优良的产品，他可直接找到使用者，马上让其试用，而不需通过经销代理。国内的生产厂商要了解，凡是生产厚类缝纫设备的台商，都是直接买使用者。电脑控制缝纫花样机也可以直接由制造商卖给使用者（欧州制、以色列制都是如此），这在珠三角地区已造成了一个销售模式。只要产品优良，即可迅速的找到市场开展出去。不用像薄物料缝纫设备都是经过中间商来推展。了解这种推销模式之后，制造商在推销方面的心理压力及未来的费用方面，时间方面都节省了许多。再反过来来说，如果制造商自己不建立自身的推销团队，而因循找经销代理模式，那么在珠三角便推不出去，而影响到整体的推广，珠三角是这项产品最大的市场。
如果一个企业能做出一台电脑控制的花样车，有国际水平的话，那么这个公司再进入高科技资讯产品的制造设备，就指日可待。因这种控制x-y-z三个轴同时动作的软硬体技术是高科技产品制造设备所需要的。稍为留意一下资讯产品制造设备展示会的展出者名子，会发觉有几家日本缝制设备制造商的名子。由于缝制机械是精密机械工业，再加上缝纫机的控制速度相当的快及准确，在这个行业练兵数年即可掌握x-y-z三轴控制的技术。当中国的缝纫设备制造商在追赶日本，并赶上日本的市场之时，日本企业已早进入资讯生产设备的制造。
中国的缝纫设备制造商做这个机电系统整合的产品，才算是晋入世界级的水准。
(专稿，没经作者本人同意，请勿转载)(作者：高源)