服装数字化缝制加工系统

    在二十一世纪，几乎没有一个国家不意识到，对市场快速反应(QR)和对产品快速敏捷制造(AM)是市场竞争必须采取的措施。因此必须具有计算机网络形式获取流行、市场信息的系统；具有服装CAD／CAM系统；具有模块式专用缝制系统或具有电脑控制的吊挂传输式服装缝制生产系统；具有立体整烫和系列整烫设备；具有企业现代"PDM+ERP"信息管理系统的企业。才能构成下面两种数字化加工模式：

    1，模块式快速反应缝制加工系统。

    所谓模块式快速反应缝制加工系统，是指由CAM系统送来的裁片开始，以较小的工作(一般10个左右工位)设置起来进行单件服装缝制的系统，每一个工位称为一个模块，通常由2—3台加工机台组成(根据服装款式、加工工序也有多至5—6台机)，一个模块一个工人操作。系统需配置传送衣片的吊挂传输缝制加工系统(PMS)。

    十多年来，服装缝制在三自动、五自动电脑平缝机以及各种电脑控制的机电一体化专用机基础上，为进一步提高缝制车间的设备和空间利用率，以适应多品种、小批量的快速反应生产要求，一种采用吊挂传输衣片的自动装置诞生了-它成为服装企业的缝制工段实现柔性加工系统的基础，亦即说服装企业的柔性加工系统是由吊挂衣片传输装置与电脑控制缝制机械组成的柔性加工系统、它与机械FMS不同在于电脑控制自动化程度不同，机械FMS可以做到全自动化。但不管如何，服装企业采用柔性加工缝制系统可满足多品种、小批量及至单件的服装加工，柔性也很大。

    根据电脑控制和自动化程度不同，服装企业可以根据企业的实际情况选用不同技术的FMS系统，目前在我国服装企业使用的FMS系统常用的有以下一些：日本JUKI公司的JHS—2501、QRS—I、QRS—II系统，瑞典的ETON2000系统，日本BROTHER公司的BSS—100、BL—1000、BL—110系统，美国INA公司的单元牛—产系统，德国杜克普公司的吊挂系统等。国内用得最多的是美国GM—300和瑞典ETON2002系统

    2，数字化大规模定制生产模式

    大规模定制生产模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产。由此可知，大规模定制造结合的，它要的是大规模生产的低成本和高效率生产，而它本身是面向客户进行多品种、一产数量为一的大规模生产，其整个模式与大规模生产不同，从生产角度看，大规模生产是刚性的，大规模定制生产是柔性的。

    大规模定制生产模式的出现是当今服装市场动态变化的必然结果。企业生产需市场导向，而今天的市场是怎么样的呢?今天的服装市场是由于国内外两个市场界限趋向模糊，随着进入WTO和配额的取消，全球是一个一体化的市场；现在全球是一个互联网壳，有利形成虚拟市场和代理制市场；全球市场由卖方转向买方，因而出现多样化，个性化市场；全球倡导保护环境，保护生态，因而构成绿色产品和绿色消费市场；全球高档商品竞争而形成的激烈竞争的市场等，在这样的市场环境下，总的说服装市场是一个很难预期、很难确定和动态多变的市场，能够应对它的只有企业实现在规模生产模式的转换，转到大规模定制生产模式上来，服装企业如此，缝制设备制造业也将如此。

    大规模定制生产模式其实就是大规模定制下的快速反应制造模式，也即在大规模定制下的敏捷制造模式。将现在服装企业的大规模生产模式系统的制造，以三个实现来达到服装企业的大规模定制生产模式，这三个实现是：A，利用网络服装CAD技术，实现服装产品结构上的模块化、通用化-由于各类款式服装产品结构均可分为前身、后身、领子、袖子等通用性模块，因此町建立相应的模块库，再利用CAD技术，根据定制要求实现客户所要求款式的各个模块的变化设计。B，敏捷制造是由各柔性流程单元组成的，因此利用模块化加信息化原理，将服装产品：正艺过程模块化，以实现柔性的快速反应、敏捷制造工艺；C，为形成大规模定制生产，必须实现企业管理信息系统网络化，集成封装各模块信息单元，形成完整的企业内部网(intranet)、企业外部网(extranet)和互联网(internet)体系。大规模定制生产需要实现产品异地定制、配送、电子商务、企业联盟、网上商店和虚拟公司等，这些就要求企业有一个完整的数字化Internet、intranet和extranet网络体系、服装数字化电子商务系统。

    从电子商务的发展来看，最先人们以ISP(因特网服务商)的形式小现；一个行业、一个企业都有一项服务。网站的发展成为媒体，可以为商人盈利，因此有了企业与消费者个人之间的关系，出现了BTOC的商业模式。到1999年下半年企业间大宗货物交易在网上进行。才意味着真正的BTOB电子商务时代的到来。电子商务BTOB模式涉及到整个供应链上的一系列企业内容，比BTOC相对复杂，做BTOB网站要在网上网下为会员企业服务，这种服务不仅包括商业信启，还涉及配货运输、质量检验、支付结算等很多环节。服装足个标准件产品，可以在网上销售结帐；服装是个时效产品，利用网络能够实现供产销快速过程；服装是个普及性产品，可以网上实现BTOB、BTO、BTOC，商家有利可图。有人说消费者购衣要一看二摸三试，现在的服务CAD技术中服装试衣系统、款式设计系统、三／二维服装显示系统，可以将服装的色彩、面料、款式及着装在网上传输再现，能够比你在商场看模试效果快捷方便，因此对服装行业和企业，对个人消费来讲，BTOB、BTOC电子商务条件已经成熟，需要的只是要改变自己的传统买卖理念。

    服装企业实现数字化“PDM+ERP”信息管理系统

    “十五”其间，以信息化带动工业化是我国所有制造企业实现产业升级和现代化、实现效益新增长和进入全球经济一体化竞争行列的主要手段与措施。我国服装行业从“六五”开始，用了四个五年计划的时间努力，才使服装企业的信息技术应用普及率刚刚达到6％，这是我国服装行业对国际已发展的信息技术反应滞后的必然结果。而今，国际一致倡导“PDM+ERP”，管理信息系统，已风靡全球制造业，我们服装行业反应不能再滞后，必须迅速赶上，加快实现数字化“PDM+ERP”信息管理技术的应用。

    德国工程咨询公司和肖塔纳工程咨询公司创始人约瑟夫·肖塔纳(JosefSchottner)教授指出，产品数据管理PDM系统和企业资料计划管理ERP系统是企业IT系统的核心组成部分，尽管他们之间功能有部分重叠，但PDM系统作重虚拟产品形成过程，ERP系统作重产品的物理形成过程。

    由此可以看出，PDM技术信息系统主要分工领域是市场开发、产品规划、产品开发、产品标准化规范化、合同产品设计、文档管理、工艺过程规划、工艺装备设计、质量保证、产品制造和装配以及维护和修理等、而ERP技术信息系统主要分工领域是产品销售、成品核算、制定产品计划、制订进度计划、
制订能力需要计划、采购、控制制造加工生产、库存管理、备品件管理、财务管理、汁划与控制、人力资源管理等  PDM系统虚拟产品过程，并集成企业各个信息系统的独立“孤岛”，这些围绕产品信息弧岛主要有CAD／CAM／CA9／CAPP／FRP／FMS等等。所以PDM系统与与结合，将成为服装企业管理信息系统的最佳方案，也是眼装企业实现数字化唯一方案：

    3，提供数字化设备是缝制设备制造业的重任

    我国有规模型缝制设备制造企业100多家，有缝制没备零郎件制造企业400多家，其生产缝制设备能力和产量居世界第一  但我国除了有生产电脑控制自动平缝机、电脑绣花机、自动开袋机、电脑花样缝纫机、电脑控制铺布机、电脑控制立体烫机等等以外，其他很少有数字化技术设备。本文上面所述的数字化服装企业及产品，所用设备现在大多依赖进口。为服装企业服务的设备制造企业经常有这句话“根据服装工业技术进步要求要有所为”，现在服装企业数字化进程正在加快，对数字化技术设备要求也越来越迫切，不能把数字化缝制设备产品开发生产当为时尚早，现在有的服装厂在推进信息化、数字化却买不到数字化设备；现在有的服装企业在进行定制生产和规模定制生产，却买不到快速定制生产设备和系统。我们既然已进人数字化时代，服装艺术的率先性决定了它对数字化技术结合的趋前性，因此我们要在数字化技术设备开发上下功夫，以满足服装企业数字化要求。除了软件产品以外，数字化硬件设备至少有下面一些。

    *要有生产数字化服装服饰艺术产品的设备
    *要有电脑控制的服装面料检测设备
    *要有数字化CAD配套的硬件设备，如大型的输出绘图机、样片自动切割机、大型数字化仪等
    *要有适宜人体三维尺寸测量的各种数字设备
    *要有大规模生产的自动裁剪机和单体定制自动裁剪机
    *要有对话型和功能显示型的自动缝制设备
    *要有电脑控制缝制工艺质量的缝纫机
    *要有电脑控制的衬衫、牛仔服、内衣等自动缝制设备
    *要有电脑控制吊挂传输式缝制系统(FMS)
    *要有电脑控制的系统整烫机
    *要有适应单件制定的数字化微型加工系统

    总之，按照数字化技术产品要求组建现代缝制设备制造企业是一种极富创新意义的新经济增长模式，它能以最有效、最快速的方式整合和优化市场和企业资源，能产生更大的社会和经济效益，能加速资本流、技术流和人才流，推动企业经济持续稳定发展。(作者：闻力生)