2006年9月22日，中国纺织工业协会第二次会员代表大会在京召开。会议对中国纺织工业协会第一届理事会的工作进行了总结与回顾，并选举产生了第二届理事会，对今后工作进行了部署。如今新一届理事会已成立几个月时间，协会目前的运作状况如何？相比于第一届理事会，第二届理事会的工作性质和内容发生了哪些变化？今后理事会将如何更好地为行业、企业服务？带着这些问题，记者日前专访了中国纺织工业协会秘书长杨纪朝。

　　记者：中国纺织工业协会新一届理事会已经成立5个多月了，您个人感觉目前协会的工作状况如何？

　　杨纪朝：去年，中国纺织工业协会换届选举产生了第二届理事会。应该说，经过第一届理事会5年的实践与探索，目前协会对自己的工作定位更加准确，工作干劲和精神面貌都有了很大提高。第二届理事会的5年正是“十一五”规划的实施阶段，目前协会各个部门都在总结前几年工作的基础上，力争有所创新，努力提高服务水平，为纺织工业在新时期的发展做出新的贡献。
　　记者：相比于第一届理事会，新一届理事会的工作性质和内容有哪些新的变化？

　　杨纪朝：2001年2月，国家纺织工业局撤销，中国纺织工业协会成立了第一届理事会。在当时的情况下，协会最重要的任务是要转变观念，从体制上实现从行政部门附属地位向真正以企业为主体的市场化法人团体的转变，其生存方式也要转为市场化服务机制。可以说，协会的生存问题是首先面临的挑战。5年来，中国纺织工业协会摸着石头过河，积极转变观念，理清发展思路，整合服务资源，坚持服务宗旨，逐步得到了各行业广大企业的认可和信任，协会也在市场经济的大潮中找到了自己的立足之地和存在价值。正如全国人大副委员长顾秀莲所言：“中国纺织工业协会在实践中找到了新的道路，为行业的发展做出了应有的贡献。”

　　生存的问题基本解决了，新一届理事会目前面临的最重要的任务就是如何更好地促进行业的发展。具体来说就是要按照中央关于落实科学发展观、建设和谐社会的总体战略部署，准确把握和判断纺织工业所面临的新的国际、国内形势，统一全行业思想认识，引导全行业走新型工业化道路，以增强产业创新能力为核心，促进结构调整和产业提升，转变增长方式，全面完成“十一五”规划所提出的各项任务，加快建设现代化纺织强国的步伐。

　　记者：具体说，在新的时期，中国纺织工业协会要做好哪些方面的工作？

　　杨纪朝：第一，要以“落实科学发展观、走新型工业化道路”这一主导思想统领纺织工业协会“十一五”期间的全部工作，加强调查研究，提高产业政策服务水平，加强对行业发展的导向力度。

　　第二，引导全行业加强科技自主创新力度，扩大自主知识产权在企业无形资产中的比重，积极引导企业和行业提高先进装备占有率，加大科技研发与信息化投入力度，增加职工培训投入。

　　第三，引导行业大力提高品牌文化创意能力，提升自主品牌在企业无形资产中的比重，逐年提高自主品牌在国内、国外两个市场的占有率，提升自主品牌对纺织工业增长及出口方式转变的贡献率。

　　第四，建设环境友好型和资源节约型产业。

　　第五，加大对国际、国内两个市场的开拓力度，提升展会品牌，加强对专业市场的引导和服务水平，抓紧网络平台建设，促进专业市场的公共服务平台建设，发展电子商务。
　　第六，发展行业外交，扩大国际合作。

　　第七，加强纺织行业自律，重点加强在质量、知识产权、社会责任三方面的自律。

　　第八，继续引导先进企业文化建设，坚持以人为本，提高员工队伍素质。

　　第九，加强协会自身建设，提高协会对国内、国际两个市场的适应能力，提高行业协会的服务能力、服务水平和服务效率。

　　记者：贯彻落实这些工作思路，中国纺织工业协会今年将重点开展哪些工作？

　　杨纪朝：一是要继续办好今年3月份即将举行的“全球纺织经济论坛”，通过与各国纺织业内人士的交流，增进相互理解，缓和贸易冲突。
　　二是继续推进展会工作，并在去年举办首届中国纺织品服装贸易德国展的基础上，进一步开拓法国展，引导培育自主品牌，加快技术进步，加强国际交流合作，融入全球化产业链。

　　三是加强协会内部的协调工作，减少重复性的会议，对一些活动和会议进行有针对性的合并，减少企业负担，提高服务质量。

　　四是更好地研究服务方法，了解行业、企业需求，建立服务规则，变被动服务为主动服务。

　　今明两年，欧盟和美国的纺织品配额限制都将到期，但他们一定会设置新的障碍和门槛，协会要引导企业早做准备，提高品牌和科技贡献率，减少贸易摩擦，提高中国纺织品的竞争力。

　　记者：作为中国纺织工业协会的秘书长，请您简单介绍一下秘书处的工作。

　　杨纪朝：新一届理事会组建以来，我们对秘书处进行了调整，配备了三个副秘书长，协助秘书长分管协会和行业信息化建设、市场开拓和贸易促进工作，以及协调品牌、创新等工作。秘书处工作的总体思路是结合行业的发展实际，不断创新思路，分工合作，把握全行业大局，加强与各专业协会的联系，做好服务工作，通过协会的工作部门，与全体理事加强沟通，使整个理事会成员单位形成一个“联合舰队”，带领全行业在品牌建设和创新工作中取得成绩，提高全行业的国际竞争力。