东华大学旭日工商管理学院博导、常务副院长陈荣耀教授
在首届“珠三角与长三角纺织服装业合作与发展战略论坛”上的演讲
克林顿
• 企业即国家，国家即企业
为了研究一国经济实力和产业实力的提升问题，必须研究 “企业竞争论”，即一国竞争实体所处的状态和特点。
三个问题
• 企业竞争五大视点
• 中国经济三大危机
• 中国纺织产业战略对策
企业竞争五大视点
• 企业竞争的本质乃企业内在文化资源的竞争
• 企业竞争的大局由战略型、文化型企业的行为所决定
• 企业核心化趋势把世界企业区分为“头脑”企业和“手、脚”企业，两者地位是主仆关系
• 产业集聚效应即决定区位竞争的特点，也将决定一国经济竞争的态势
• 基于核心企业群基础的网络竞争格局，将重新分割世界市场
企业竞争本质
• 企业内文化资源和人才的竞争
有人问世界前十强，为什么你们能取得如此大的成功？答曰：我们在留住一流人才方面是成功的，也即是我们在创造留住一流人才的文化环境方面是成功的。
企业竞争格局
• .
战略性企业决定大局
• 生产型 经营型 品牌型 文化型 战略型
生产型企业
• 接单生产，没有市场运作功能
• 产品只和客户而不是市场有联系
• 产品档次有落差，都由单子决定
• 企业经营、决策、创新功能不全
• 仅仅是缺乏大脑功能的“机器手”
经营型企业
• 具有自组织功能，形成大脑决策功能形成 市场开发功能
产品创新功能
资本运作功能
技术研发功能
制度创新功能
品牌型企业
• 具有品牌拓展能力市场创新能力
• 无形资产的增值速度加快
• 通过CIS设计，形成理念识别，行为识别和市场识别系统
体现了品牌战略时代基本特征
文化型企业
• 充分体现了企业本质的文化属性，企业内在的文化资源演绎为一种经营性知识系统
• 企业文化成型，可以量化考核，产生实际的管理绩效
• 企业理念和决策系统成为企业的战略制胜之道
战略型企业
• 通过战略策划，逻辑构架和理念引导，全方位地输出自身的经营哲学、价值系统、决策程序、管理风格、文化特色和行为方式
以求企业有形和无形资产的有效扩张
战略型企业的本质，乃内在文化资源的有效扩张，一种价值理念扩张，一种管理模式扩张。由于是无形的，所以是无限的。
竞争力度
• 中国大多数企业如果不能进入战略型、文化型企业层次，那么，在世界竞争格局中只能成为人家的附庸。
企业核心化
有一个决策指令中心，指挥着遍布世界各地的加工中心。最后，把这些按照比较成本优势和原则生产出来的零部件组装起来，体现着最优设计理念的全新产品就完成了。
核心化本质
• 是企业功能升级之必然（大脑功能）
• 是企业知识含量增长之必然
（智力资源的增长表现企业层次的提升）
• 是企业制度创新之必然（专业化、整合化，以适应市场更新的要求）
• 是市场竞争规律作用的结果
（适应饱和市场的发展需求）
功能分离
在功能上企业被区分为两极：
• 指令中心成为企业大脑
• 加工中心成为企业的“手”和“脚”
成为被远方大脑控制的“运作中心”
世界企业竞争的特性
• 集聚化：产业资源在空间上布局的优化
从而解决规模化与专业化矛盾
• 核心化：使企业功能升级
不仅占据技术制高点，而且最佳的利用社会上企业的资源
国际资本发展的二大趋势
中国企业战略启动的逻辑依据
核心企业的集聚
• 由核心企业群通过网络联结，而形成的基于高技术基础上的产业集聚，将直接决定一国产业经济实力，也将由此分割世界市场。
• 所谓的世界六大城市集群，也由此而来。
六大城市群
• 核心化企业，通过高度集聚而形成的城市群在空间上的集中
q 纽约：美国东北部大西洋沿岸城市群
q 加拿大多伦多：北美五大湖城市群
q 东京：日本太平洋沿岸城市群
q 英国：以伦敦为核心的城市群
q 法兰克福：欧洲西北部城市群
q 上海：长江三角洲城市群
企业发展逻辑
点 线 面 体
制度力 价值链 网络竞争 核心企业群
科技力 供应链 亚市场 国际品牌
文化力 核心化扩散 技术创新
市场力 边际收益提升
逻辑思维
当企业竞争由点 线竞争后
• 必须进入一个好的行业
• 在其价值链中占有关键环节
• 在这个环节上形成核心竞争力
企业网络
• 当价值链各环节点的多个企业竞争基础上又形成了新的价值链时，整个经济就形成网络状态
企业网络也就形成了
他的学名叫“集聚”
“体”的竞争
• 如果集聚向空间方向发展
• 技术升级
• 品牌创新
• 相关多元化
• 市场的网络导向
就达到“体”的竞争：“城市群”
中国经济三大陷阱
• 产业低度化
• 市场无序化
• 进程拉美化
产业低度化
• 由于整体经济尚未完成量 质提升，中国经济正面临低度化的陷阱
• 产品档次低、技术含量不高
• 绍兴轻纺城成为低档产品的代名词
• 企业自身处于发展的初级阶段
• 价格竞争还是主要竞争手段
工业化初期阶段
• 工业化处于进口替代第二期
• 经济启动的仅仅是资源要素
• 劳力密集型产品生产过剩
• 产业低度化、市场无序化
资源 资本 装备 技术 知识
产品 产品 工业 产品 产品
三大礼单 &nb
