台湾省印染业约80％是加工生产，20％拥有自己市场的印染企业也只能自产自销一部分，大部分还是为买主加工生产，没有自己的大客户。这正是整个台湾省印染业中最薄弱的部分，有良好的产品，却不能自我行销，印染业中缺乏营销专业人才。目前，台湾印染业正寻求和织布业合作或者建立战略联盟的方式，联合营销，共享客户资源，建立起竞争的优势。此举虽然一开始要投入相当大的时间、财力和人力，但是这有关台湾省印染业未来和发展的大事，因此印染业正倾力而为，努力促成这一战略的实现。 
　　面对全球经济一体化进程的加速和全球印染业竞争及低利润时代的到来，面对来自中国大陆、印度、巴基斯坦、土耳其、加拿大及东南亚国家和地区印染企业纷纷抢占全球印染市场的新形势，台湾省印染业充分发挥其在资金、快速生产能力、成熟的染整加工技术、品质、服务经验和全球的营销网络，巩固已有的市场。另一方面，台湾省印染业正积极地走出去，向东南亚、大陆等地寻求发展空间，加强和相关企业的战略联盟，协同提高印染产品的设计能力，加快信息科技的共享，实现整源的整合和双方的合理分工，进一步强化台湾省印染业在全球生产销售供应链中的作用，以保持台湾省印染业在后配额时期的优势。 
　　据预测，2005年台湾省印染业的各项生产销售和2004年基本维持在同一个水平上，在2005年里，台湾印染业将向三方面进一步努力：一是联合企业及学术界，研究发展掌握流行脉动，落实目标管理，全面推动产品升级及提升附加价值。二是加强资讯管理、扩大行销功能，寻求国际分工且增开海外市场。三是以台湾省现有技术水准及资本能力配合大陆丰富资源、充沛劳动力及广大消费市场，两岸互补互利联合发展。