年产值800多亿元，生产能力占国内20％以上，浙江省绍兴县在2004年向中国的纺织产业递交了这样一份骄人的成绩单，再一次确立了该县在国内纺织业的霸主地位。尽管不久前本报曾对该县进行了报道，但是面对这个被业界称为“中国纺织业晴雨表”的纺织强县，哪怕是一个微小的举动，也会激起业界众多的关注。为此，本报仲建春总编辑日前亲自率队，带领一行记者与绍兴县进行了一次“亲密接触”，也与该县一县之长冯建荣进行了一次智慧的碰撞。



　　“汪洋大海”中的“惊涛骇浪”



　　作为纺织强县，绍兴县主要以轻纺产业为主，如今已形成了石化、化纤、印染、织造、服装、家纺这样一条贯穿纺织产业上下游的完整产业链条。“在绍兴县你可以找到世界上最先进的轻纺生产设备，你也可以去世界最大的轻纺市场搞采购。”面对如此恢弘的场景，人们不禁会将其比喻成中国纺织业的“汪洋大海”。



　　然而本来风平浪静的“汪洋大海”，今年却迎来了阵阵"惊涛"。"今年以来，外有欧美的‘设限’、‘特保’，内有国家宏观调控的持续，加上企业自身存在的产品科技含量低、设计研发能力弱、重量轻质等问题，产业发展出现了较为被动的局面，"冯建荣不无感慨地谈到。



　　调控之下的创新之举



　　"纺织业是绍兴的母亲产业，绍兴不能没有纺织业，同时纺织业也不能没有出口。"面对当今的困境，冯建荣充满感情地向记者谈到。当市场的自发、无序发展造成一定的危害时，"有形之手"的引导和调控不可或缺。如今的现实已经毫不留情地给以前拼资源、靠跑量发展的模式亮出了红灯，为此绍兴县的产业导向政策也发生了转变。"面对这个与人类生活息息相关的永恒产业，我们仍会在今后很长一段时期内将纺织业定为主业，政府要做的就是鼓励企业发展模式创新、产品创新，使绍兴的纺织产业走上一条由量变到质变的突围之路。为此我们确定了‘做精纺织业，做强非纺业’的发展战略和‘印染减量、织造控量、化纤稳量、服饰家纺增量’的战术，而这里边的精髓便是一个‘质’字。"



　　面对当今的国际形势，拥有巨大产能的绍兴纺织业如何找到其释放出口，已成为保持绍兴产业良性持续发展的重要保证。正因为如此，政府进一步开拓市场的种种举措，牵动着整个纺织服装业界的目光。"我们支持纺织企业与国外企业合作结成广泛的联盟，我们更鼓励纺织企业创新营销方式---向海外进军，大力发展外向型联合企业，通过资本重组和生产重组，形成‘你中有我，我中有你’的网络格局，以国际化经营来反击反倾销和贸易保护主义。同时针对国内市场，我们将加大轻纺市场的改造升级与拓展力度，在推进柯桥中国轻纺城市场改造的同时，新的交易区已然破土而起，在已建成的65万平方米的交易区中，以电子商务为特色的专业化、国际化的硬件设施受到国内外客商的认可，还将有40余万平方米的交易区于明后年交付使用。此外，与硬件设施配套的网上、人才、科技市场的构建也在紧锣密鼓的运行之中。通过国内外市场的拓展，绍兴轻纺产品的质量档次会得到全面的提高。"冯建荣明确地向记者表示。



　　"染整革命"推动产业蜕变



　　"染缸的历史，在绍兴县已续写了千年之久。作为一个以纺织工业为主的经济强县，印染业的繁荣几乎见证着绍兴县的现代化历程。在整条纺织产业链中，印染业上托织造业，下承服装业，该产业的集聚与兴衰自然而然地也成为传承上下游产业配套与完善的关键链点。"当提到"染整"二字之时，冯建荣原本平静的语调中平添些许的激动。



　　在煤炭、蒸汽价格一路看涨，电力紧张，各类生产要素稀缺，自然环境遭受"杀鸡取卵"般过度破坏的情况下，绍兴县政府在今年年初开始了一场"染整革命"，在"退出一批、并购一批、提升一批"的过程中，促进纺织产业的结构升级。



　　"染整革命要咬定一个目标，即减量、提质、增效。通过市场无形之手优胜劣汰，用政府有形之手堵疏结合，对排污、税收、职工工资和保障等要规范管理，创造公平竞争的环境，对退出的印染企业进行政策性的疏导。要退出一批，对经营长期亏损、设备技术严重落后的企业，或转产，或淘汰；要并购一批，优势企业并购劣势企业，外资企业并购内资企业，整合生产要素，组建合资公司；要提升一批，对效益好、税收多、产品档次高的企业，在技术进步、设备换代、人才引进等方面进行扶持，促使产业提升，在示范面上提高印染业的国际竞争力。"



　　日本、韩国的产业转移成为绍兴的"后事之师"。韩国纺织业产业调整用了10年，日本用了20年，绍兴将用5年时间完成产业调整，在壮大非纺织业的基础上，使得纺织业的比重调整到50％左右，实现由量到质的转变，最终占领中高端市场。



　　2005中国（绍兴）国际纺织品博览会可谓是绍兴县"做精纺织业，做强非纺业"发展战略的一次实战演习，在这个以"创新、环保、时尚"为主题的展会上，由于今年参展门槛的提高，并且对生产同质产品的企业进行了筛选，因而产品的差别化比较明显，新品明显增加。



　　面对记者的疑问，冯建荣坦言道："从产业链的角度来看，家纺与服装是能够获得附加值最高的两个链点，在本届纺博会上家纺、面料、纺织缝纫机械这三大板块的设置，就是朝着进一步完善纺织产业链条方向努力的表现。从顺势应势的角度来看，国际市场的需求以及国内市场的发展，都为绍兴打造家纺、服装的区域品牌以及推出知名产品品牌提供了很好的空间。品牌的建设就是要教会人们改变用手赚钱的固有模式，而变为用脑子赚钱，为此如何利用绍兴原有优势，如何通过自主创新走个性化经营之道，将成为绍兴纺织由大到强的关键。"