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WTO与大纺织观念
 
发布时间:2001/9/24 文章出处:本站整理
 
 

  随着中国与美国、欧盟就中国入世的遗留问题达成最后协议,中国迈进WTO大门的脚步落地有声了。纺织业的人们对中国纺织面对的机遇与挑战,已从讨论阶段进入采取实际步骤应对的阶段。现实使人们对大纺织的观念有了进一步的认识。
  
  一、以新的面貌把握机遇与挑战
  
  纺织企业与其他行业的企业相比,都属于中小企业。进入九十年代以来,纺织企业在市场经济中经受了严峻的考验与冲刷。同样在接受市场经济的竞争中,所有的纺织企业都深刻体会到它的剧烈性、残酷性,也正是在这样的无序整合大势中,大部分生存下来的企业,由被动转为主动,主动地积极地安排调整与深化改革,使现有纺织企业经历了国内、国外两个市场的洗礼,做好了接受WTO的准备,积聚了参与WTO的经验与力量,从这一点上讲,纺织企业承受的经验与教训要比其他行业的企业来得早、来得深刻,这也是许多人看好加入WTO后的中国纺织业的原因之一。
  
  在纺织企业艰苦奋斗中,深刻认识到了“市场、资源、价格”三者的辩证关系,只要遵守市场经济规律,注重具体动作,刻意进行技术改造,切实进行股份制整合,就会在市场中杀出一条生路来,江苏、浙江纺织业的崛起,中国华源集团的跨越式发展都使我们深化了大纺织观念的认识,就会顺应市场需求,合理配置原料、人力,科技、市场资源,进一步选择中国纺织企业在价格上质量上的整体优势,开拓国内外纺织市场。如果说对“市场、资源、价格”三者关系的理解、分析,纺织企业在加入WTO前,是由被动到主动地去认识、去摸索,那么,在加入WTO后,会更加自觉地在观念与行动上,处理好这三者关系,为使中国成为纺织强国做切实的努力。
  
  二、千方百计打造世界知名的中国纺织品牌
  
  在市场经济的大浪淘洗下,中国的纺织品牌正在树立起来,品牌所具有的资本、科技含意,其在市场中所具的神奇效能,已被越来越多的人所认识和追求。“鄂尔多斯”羊绒衫、正以其资源、科技优势,很快在中国形成品牌优势,并有可能率先成为世界公认的中国品牌。“波司登”以年产500万件的市场份额,使人们认识到其品牌的能量,随着其产量、款式、质地日新月异地前进,会被更多的人所接受。我们也曾为曾有过的品牌的叫响一时兴奋过,但现在再追寻这些品牌的踪迹,有的已经找不到了,有的在苦苦挣扎,有的在励精图治以谋东山再起。从品牌的此消彼长中,从客观的对比中,我们一方面要发挥企业创品牌的自主创造性,一方面要在社会资源与氛围上给予支持和帮助,形成举国打造品牌的机制,才会使大纺织观念适应WTO的原则,面向国内外市场求生存与发展。
  
  三,在发展中扩大中国纺织的优势 
 
  中国纺织有着自身的优势,有纺织产业的传统历史,有成本优势,有独特的技术、管理优势,还有两个文明一起抓的丰富经验和一系列行之有效的做法,更有在政治资源、组织资源、干部、职工资源上的诸多优势,把这优势保持好并不断发扬光大,就会扬长补短,做大做强中国纺织。华茂集团从一开始的亏损企业,发展壮大成企业集团,连续27年保持赢利的发展态势,成为中国纺织业的标杆性企业,为大纺织观念适应WTO的要求,注入了新的思想与活力。
  
  四、注重战略行动在企业文化中的作用
  
  有了正确的观念,就会使企业有凝聚力、战斗力,就会使企业的行动得到市场的许可与承认。在正确理念指导下的战略行动,就会使纺织企业乃至整个行业,摆脱困境,接受挑战,掌握胜机。在前十年的市场磨励中,若把城市与城市间、企业与企业间、不同纺织行业之间,进行实事求是的对比,就会发现有的城市、企业、行业在大浪冲击中,更加茁壮发展,有的却令人惋惜地萎缩下去,我们敢于进行清醒的对比,要敢于进行对比后的分析,敢于总结那些发展中的经验,敢于指明那些消退中存在的教训。从中可看出,那些成功走过来的,在战略行动上有一系列可供借鉴的东西,他们的纺织上市公司红红火火,他们的纺织企业蓬勃发展,他们的纺织产业蕴藏着无限生机,反观那些趋于消退下去的,由于战略行动上的失误,至今后患无穷,从中我们会有多少深刻的教训?认真记取,会有益于我们树立经得起WTO磨练的大纺织观念。
  
  五、在更广阔的领域发展中国纺织
  
  中国纺织在六七十年代,就以中国援助的方式,走向亚、非等国家建企业了,进入九十·年代,一些地区和集团,以现行的商业原则,在国家相关政策的支持下,已在一些国家建立了一批纺织企业,积累了丰富的经验。在东南亚、北美、非洲等地区,建立的纺织企业,不仅为纺织业发展拓展了新的空间,而且为中国工业寻求更广泛的发展领域提供了许多新的商机。这种产业第次转移的方式,会在加入WTO后,有更加适宜的环境与条件,从生产力发展要求上,为大纺织观念指明了方向。
  
  六、提升纺织企业的综合实力
  
  我们都对日本丰田从织机到汽车的发展轨迹津津乐道,实际上我国的许多纺织企业也在走着通过向高科技产业的拓展,来提升纺织企业的综合实力。新乡化纤厂为主要出资方,建成的北京双鹭药业高科技开发公司,从高起点上占领了中国药业基因科技的前沿,为母体企业的发展与壮大提供了各方面的支持。随着加入WTO对纺织业的更深刻的影响,会有更多的纺织企业在高科技生产上一层身手。
  
  七、让中国纺织的独有技术与日争辉
  
  中国棉纺机械的成套性、适用性,在世界纺织业中已占有一席之地。近年来在北京、上海举办的多次国际纺机展上,中国纺机集团以整体实力推出的成套棉纺设备,得到国内外客商的一致好评,国外知名纺机制造商,在国际纺机展上,只提供棉纺设备照片,不摆出棉纺设备样机,而且在进口纺机的名单上,棉纺设备相对很少,这都表明中国纺机在新中国的50多年建设中,已形成自己独有技术与制造体系,具备了与世界同行抗衡的实力,加入WTO后,中国纺机在世界平台上演练,会在独有技术上有更多的作为与成果,从而在根本上强固,扣国纺织的基础。
  
  八、把管理工作当作发展生产力的重要工作来抓
  
  中国人的勤劳智慧,往往是通过纺织活动来体现的,中国产业工人的优秀形象,大都是通过纺织劳动模范来展示的,中国工业现代化发展历程,许多也是与纺织企业更新改造来说明的。纺织劳动模范郝建秀、赵梦桃、仇锁贵曾鼓舞了一代代的产业工人,一些纺织企业被当作全国工业的“一面旗帜”,曾激励了千千万万的工业企业,一些充满创造性的操作法,至今还产生着无可估量的影响。纺织业是劳动密集型产业,中国纺织管理,是有传统、有底蕴、有实力、有效率的,目前有些企业已垮掉,有些企业问题成堆,皆因企业管理不力,我们要在加入WTO后,越加注重管理工作,继承和发展中国纺织管理的优良传统和好经验、好做法,并在WTO的新形势下,不断创新,不断发展。
  
  作者:中国纺机集团 任小犀
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