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发布时间：2001/11/1
文章出处：本站整理 |
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“入世”在即，重庆市纺织系统从领导机关到企事业单位都已自觉地行动起来，调整生产经营思路和部署，决心抓住机遇，用充分的思想和物质准备，用全面适应市场经济的基础管理，迎接强大的国际竞争。
领导机关 运筹帷幄
为了帮助全系统企事业单位迅速适应我国加入世界贸易组织后的新局面，重庆市纺织行业管理办公室制定出“入世”后行业发展的指导性意见。他们根据现在重庆纺织业的变化，多次深入基层，了解各行业现实情况，征求基层的意见，对几年前编制的《重庆纺织面对入世的思考与对策》进行修订，形成了“抓住机遇，趋利避害，实现产业升级”的战略思路。
他们要求全市纺织行业立即行动起来，做好“入世”的充分准备，在看到“入世”带来机遇的同时，更需看到严峻的挑战。要求从行管办机关到工厂企业，从干部到工人都认真学习ＷＴＯ规则、ＡＴＣ内容及相关法律知识和我国“入世”双边谈判中有关纺织的具体承诺。近期，他们将在全市纺织行业中开展领导型、专业型和普及型的“入世知识”培训。刚刚参加过重庆市经委组织的世贸知识培训班的赵建波（重庆维美服饰有限公司行政部主任）告诉记者：“经过入世知识的培训，对我国加入ＷＴＯ有了新的认识。回公司后，要加强‘练内功’，努力让企业行为规范与国际接轨。”
重庆市纺织行业管理办公室决定进一步加强行业协会（学会）建设，充分发挥其行业自律、维护有序竞争方面的重要的作用，创建公平的竞争环境。他们要求国有大中型纺织企业尽快按市政府部署，实施以产权改革为核心的调整重组，结合重组开展技术创新，管理创新，机制创新，促进产业升级。他们从人才进出、贸易方式、生产管理、产品开发及内部机制、管理体制入手，调整全市纺织工业结构和运作方式，使其符合ＷＴＯ规则。
骨干企业 一马当先
面对“入世”，重庆市纺织系统中的大、中型骨干企业未雨绸缪，采取切实行动，迎接挑战。
重庆市工业５０强企业——重庆海康纺织（集团）有限公司是国家实施“债转股”后的转制企业。近几年来，公司凭着灵活的机制和励精图治的精神，终于扭亏为盈，成为重庆纺织系统的佼佼者。面对“入世”，海康公司采取了积极的措施：加强学习ＷＴＯ１５０多个法规、法律和强制执行的标准，特别是要求对ＴＢＴ技术性贸易壁垒进行细化、精化学习；做好“硬件”和“软件”的合理配置，增加技术改造和科技投入，同时加强对人才的培养，健全激励机制，提高职工队伍的素质；加强技术创新，努力开发绿色纺织品，如彩色棉纤维、Ｔｅｎｃｅｌ纤维和大豆纤维等产品；强化管理，进一步增强职工的质量意识，积极申请国际标准认证。
重庆华诚四棉纺织有限公司果断采取措施，加快企业体制改革，对现有有效资产剥离重组，实施投资多元化，使企业真正成为市场竞争的主体。面对“入世”，他们加快了正在进行的ＩＳＯ９０００质量认证工作，争取尽快拿到“入世”的“绿卡”。公司还专门成立了“技术创新中心”，加大技术创新力度；加强了外贸工作，对外贸人员进行充实和培训；在巩固现有外销市场的基础上，积极出国参展，争取客户，扩大外销。
重庆华诚四棉纺织有限公司总经理谢英明说：“市场利润等于好机会加低成本。所以，面对入世，我们最重要的措施是进一步强化内部管理。为此，我们已重新补充和修定了相关规章制度，从严控制和管理企业的生产经营，争取用低于社会成本的产品去参与竞争。”
丝绸行业 脱胎换骨
重庆丝绸行业是重庆市的出口大户，与国际市场关系紧密。面对“入世”，重庆茧丝绸（集团）有限公司已作了充分准备。经过两年来的艰辛努力，全行业已有８０％的国有丝绸企业改为多元经济机制，经过改制的丝绸企业呈现出一派生机，劳动生产率翻了一番以上，１００％实现了盈利。公司还准备进一步改革现行的外贸体制，让它真正成为实实在在的经营主体，发挥好龙头作用。
重庆是我国六大蚕茧产区之一，产量居全国第五位。但蚕茧生产仍然维系小农生产方式，极不利于丝绸工业的大发展。近几年来，重庆茧丝绸公司与各区、县农业主管部门共同组建蚕茧生产基地，摆脱小农经济束缚，实现蚕茧生产产业化、专业化和技术、资金、物资高度集约化。目前，这项工作进展迅速，重庆市铜梁县、巫溪县、垫江县、涪陵区等区县都已形成了相当规模的蚕桑专业村，其中巫溪县的蚕茧产量年年翻番。
“这些全新的机制、全新的体制是入世后参与竞争的有力保证。”重庆茧丝绸公司总经理薛建农如是说。
特困企业 沉着应战
重庆第二棉纺织厂是市特困企业，近几年来靠在“学邯钢”过程中摸索创新的“毛差倒推法”根据各道工序的原始成本进行独立核算，管理精细到每个产品、每个机台强化企业管理，改变了传统的管理和决策方式，卓有成效地调整了产品结构，实现了大幅减亏。
面对“入世”，重庆二棉准备实施“生产自救求生存，改革调整保突围，退二进三图发展”的三步走战略。厂长陈丹科满怀信心地告诉记者：“市场竞争中很重要的就是产品的价格和质量。入世后，市场竞争更加激烈，我们厂用‘毛差倒推法’可以降低消耗，减少成本，再加上我们厂有多年来生产高支纱的经验和技术，所以面对入世，我们很有信心。”
民营企业 冷热不均
在党的改革开放政策指引下，重庆市的民营纺织业飞速发展。如今，民营纺织企业在重庆市纺织系统中已占有相当比重，可谓是“三分天下有其二”。面对“入世”，他们有着机制灵活、用工成本低廉、负债轻等得天独厚的优势，是一些国有企业无法比拟的。然而，面对“入世”这一话题，他们之中也有截然不同的反响。一部分尚处于作坊式生产的业主比较麻木。他们坦率地说：“我们的产品属低档货，面向农村，国外的纺织产品与我们没有冲突。”因而认为入不入世对他们无关紧要，对“入世”后面临的问题也毫无准备。另一些已有一定规模的民营企业与国有企业一样，感到了压力，积极备战，欲抓住“入世”带来的难得机遇，再“火”它一把。
“重庆市乡镇企业五十强”之一的重庆段氏服饰实业有限公司，是一家集服装研究、加工和销售于一体的大型综合性民营服装企业。该厂生产的“段记”西服是重庆市名牌产品，远销海内外，年产量达２０万套（件），产值５０００多万元。面对“入世”，公司把压力当动力，已着手在先进设备等硬件日趋完善的情况下，广纳人才，增加了设计人员，下大力气抓西服版型多样化、产品种类扩大化，改专产西服为同时生产大衣系列、休闲服、茄克等，扩大生产范围。公司决定把目前实施的集团销售，扩大为遍布全国各省、自治区、直辖市的大商场的网络销售，扩大市场份额，毫不犹豫地投入竞争。
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