独树一帜：拍《昭君出塞》的动画片来打造知名度

　　要想成为国际化品牌，首先应该结合中国悠久的历史文化的底蕴，打造出民族特点。

　　一部《花木兰》让多少人为中国的这首古诗而倾倒，兆君品牌既然有“昭君出塞”的文化底蕴，而“昭君出塞”又是中国历史上最为有名的事件之一，故事的主人公又是中国四大美女之一，又有汉武帝的相见恨晚做铺垫，很容易写出一段以民族气节为重，弃小家、为大家的荡气回肠、委婉凄丽的爱情故事。所谓民族的就是世界的，为何不顺水推舟，出资出人和迪斯尼合作（或者和中国的优秀动画公司合作），拍一个《昭君出塞》的动画片。关键是一要海外播映，二要炒作得当。

　　1．先由兆君公司出面，召开大型发布会，宣布将和迪斯尼（或中国某优秀动画公司）合作，开拍《昭君出塞》，最好能够引起全国的娱乐性媒体报纸的注意及重视，为了做到处处有新闻，还可以通过从编剧到配音、动画、特技全国征稿的方式吸引眼球。

　　2．安排海外播映（其间可以结合国内厂家，制作昭君娃娃等玩具，扩大影响），并且要在电影院放映前加入兆君的广告，通过此举打开通往世界的大门。

　　3．用海外的大举成功为由，强攻国内市场，同样结合电影放映，配合新产品上市，一举成功。

有理有据：将整合进行到底

　　生产链的资源整合。“贵乎稀有”，羊绒产量的限制，才是其产品一直运行在高价位的原因，也奠定了他的高贵品质，也正是因为稀有使资源整合成为可能和有意义。作为羊绒制品企业，只要牢牢把握上游资源，才能在市场中立于先机。

　　市场链的整合。企业在市场化的过程中会遇到各种困难和风险，而国际消费者对产品的认知度和市场渠道的国际化及与之对应的市场适应程度即本地化是决定企业能否顺利进军国际市场的重要考验。

要想成为国际化的企业必须是国际化的运作方式，具体应该做到：

　　1．吸引国内外设计师加盟，组建设计中心。

　　2．着手组建一支集设计和营销为一体的国际机构。设计师、经销商都是公司股东，共享国际化带来的硕果，共同为市场负责，为产品负责。最终达到产品国际化＋设计视角国际化＋市场国际化＋生产本土化。

　　3．弱化产品物理属性，强化美学、装饰功能。羊绒被称为“软黄金”，其美学化、饰品化是其最应值得发挥的方面。柔软、保暖只能是一种附属功能，而羊绒产品的市场推广，决不能仅将其“稀少、柔软、保暖”等属性作为卖点，应为羊绒产业赋予新的意义。