自2007年以来，受人民币升值、出口退税率下调、煤电油运原材料和劳动力成本不断上涨的影响，纺织行业发展的外部环境发生了较大变化，纺织行业步入了自1997年亚洲金融危机以来最严重的一次市场低谷。魏桥纺织作为中国最大的棉纺织企业，不可能不受市场大环境的影响。 
　　在国家宏观调控和严峻的市场形势下，魏桥纺织坚持以科学发展观统领全局，通过内抓管理，外拓市场，2007年依然交出了一份令人满意的答卷。2007年全年，魏桥纺织实现营业额185.9亿元、毛利26.62亿元，净利润18.68亿元。虽然营业额和毛利两项指标比2006年有所下降，这与大环境是密不可分的，能够取得如此成绩，应该说还是难能可贵的。要知道，全行业2/3的企业实际利润率只有0.62%，魏桥纺织正是拉动行业利润增长的那1/3的企业之一。2007年魏桥纺织的净利润比2006年增长10.9%。 
　　魏桥纺织自进入棉纺织领域以来，围绕培植自己的持续竞争优势，积极坚持集约型发展战略，坚持技术改造与技术引进、技术创新相结合，大力实施“三无一精”为主的技术改造，加大先进技术装备和信息化技术投入，把企业规模的扩大建立在技术结构不断优化、技术水平不断提升的基础上，始终追求有效益的速度、有质量的规模和有后劲的发展，做到了速度、规模、后劲和效益、技术、结构的高度统一。在纺纱工序，魏桥纺织引进了清梳联合机、精梳机、紧密纺细纱机、自动络筒机等先进设备，形成了全国最大的无结纱、精梳纱生产基地；在织造工序，引进了具有国际先进水平的喷气织机、剑杆织机等先进设备，形成了全国最大的无梭织造生产基地。目前，魏桥纺织的棉纺织设备基本上都是20世纪90年代以后的国际先进水平，其中纯棉精梳纱生产线、高支高密织物生产线、高档牛仔布生产线的技术含量和生产能力均居全国同行业首位。通过加大先进技术装备投入，推进工艺创新和产品创新，提高了产品的技术含量和附加值。同时，通过加大适用技术和信息化技术装备投入，推进系统优化，提高了生产效率，降低了产品成本。正是因为不断采用现代化的新型纺织设备，才使纺部万锭用工和织部百台用工大大减少，特别是普通络筒机改为国外进口的全自动络筒机，大大节约了用工。魏桥纺织2007年比2006年总计节约用工1.7万人。有些技术改造虽然当时影响了产量，但为了长远发展，魏桥纺织还是坚决进行了改造。比如说2007年魏桥工业园第一生产区部分车间搬迁和改造，就影响了当年的总产量，但他们是为了更好地着眼未来。 
　　魏桥纺织认真贯彻“生产围绕销售干，计划围绕效益变”的经营方针，通过技术创新不断开发高档次、高技术含量、高附加值的适销畅销产品，实现了以高质量、高档次、高技术含量、高附加值产品引导市场、占领市场的目标。他们按照质量、品种、效益的原则，以市场为导向，以提高产品档次和附加值为基点，加大产品开发力度，注重工艺设计创新，使每条生产线都能完成多种型号、多种规格产品的生产，形成了独有的新产品开发机制。目前，魏桥纺织无卷化率达70%、自络比重达90%、无结纱比重达100%、精梳纱比重达85%，无梭布比重达70%、高技术含量的棉布比重达80%，远远高于国内同行业平均水平。据有关资料显示，2007年全国棉纺织行业精梳纱比重为26.31%，无结纱比重为62.76%，无梭布比重为63.88%。全国棉纺织行业“十一五”规划目标为精梳纱比重达到30%，无卷化率达到50%，无梭布比重达到70%，无结头纱比重达到70%。目前，魏桥纺织的“三无一精”比例已达到或超过了行业“十一五”规划目标。2007年，魏桥纺织技术创新硕果累累，全年自行设计开发新品种848个，成功开发了凉爽纤维、超爽纤维、大豆蛋白纤维、竹纤维、蚕丝、天丝等功能性新型纤维。2007年3月6日，魏桥纺织自主设计开发的“中华第一神品”《清明上河图》大提花工艺布卷在新华网和中央电视台早间新闻节目进行了报道，并申报了发明专利。魏桥纺织的一系列产品，多次在中国棉纺织行业协会、中国色织行业协会组织的产品评比中获得优秀设计奖、优秀创新奖和优秀新产品奖。 
　　管理是企业发展的永恒主题。魏桥纺织围绕培育和发挥比较竞争优势，锲而不舍、扎扎实实地严抓内部管理，向管理要效益。他们通过企业文化和管理制度建设，充分发挥全员的最大潜能，以极限的要求全方位地挖掘降本潜力，引导和促使每位员工不断地去延伸降本极限，最大限度地增强企业降低成本的能力，依靠艰苦的努力在国内外纺织行业不断取得并保持了全面的成本领先地位。他们通过在原料、设备、专件等物资采购方面实行比质比价、竞价招标的办法控制供应成本，通过优化营销网络、创新营销和结算方式、严肃销售纪律等措施控制营销成本，通过采用目标成本否决法严控生产消耗，通过坚持以岗定员、精简高效降低活劳动消耗。目前，魏桥纺织吨纱耗棉控制在1020公斤、企业非生产人员占2.5%、管理人员仅占0.6%，制造成本在同行业中处于较低水平。  
　　魏桥纺织始终把品牌运作当做一项事关企业发展的大事，积极推行名牌战略，争创中国名牌和世界名牌，不断提高品牌贡献率。在品牌建设方面，这两年取得了较好的成绩，2006年和2007年，“魏桥”牌高支高密纯棉坯布和精梳纱线系列产品分别被评为中国名牌产品，这两类产品均是同行业该类产品的首批中国名牌。2007年12月，“魏桥”牌棉本色纱线被评为“国家免检产品”。中国名牌产品和国家免检产品的获得，充分体现了该企业的整体管理水平，不但使他们在产品出口商检、通关时享受到了更优惠的待遇，同时也为扩大市场占有、塑造企业形象、提高经济效益起到了积极的促进作用。 
　　魏桥纺织在解决“三农”问题，构建和谐社会方面发挥了重要作用。他们的职工中95%来自农村，近十年来企业的人均收入过万元， 2007年达到了约1.7万元，相当于每年向农村转移20多亿元资金，解决了十几万农户的生计问题，使这些农民实现了就业，增加了收入。 
　　在当前严峻的市场形势下，魏桥纺织生产经营稳定健康运行。他们坚信，凭着自身的规模优势、管理优势、技术优势和人才优势，魏桥纺织一定会昂首挺立于世界纺织之巅。他们更坚信，在全国纺织人的共同努力，中国纺织行业一定会走出低谷，迎来又一个又好又快更好更快发展的美好春天！