近１０年来，随着我国亚麻纺织规模的不断扩大，亚麻原料供应持续吃紧，原料依赖进口，大大降低了亚麻纺织企业的效益。业内专家认为，原料已成为我国亚麻行业发展的瓶颈。
　　据黑龙江省亚麻集团副总经理张文太介绍，过去１０年我国的亚麻纤维自给率仅有一半左右，每年需进口亚麻纤维４万吨以上，年耗用外汇１亿多美元。预计“十五”期间我国每年亚麻纤维的需求量将达１０万吨，亚麻种植面积达到２４万公顷左右才能满足需求，但实际缺口近６０％。巨大的缺口只能依靠进口来补充，然而企业利用进口原料与利用国产原料生产相同产品所获利润相差悬殊。以２４支纱原料为例，进口原料价格为２．４美元／公斤，用１００吨原料加工成亚麻布出口抵税后可获利１１４万元；而国产原料价格为２１元／公斤，用１００吨加工成亚麻布出口退税后可获利１５０万元。可见，使用国产原料比使用进口原料多获利３６万元，亚麻原料不足严重阻碍了我国亚麻行业的发展。
　　我国只有黑龙江省适宜大面积种植亚麻，去年该省亚麻种植面积为１６０万亩，占全国种植面积的６４％左右；原茎总产量约为３０万吨，占全国的５０％。但是该省的亚麻产量竟还不能满足本省的亚麻纺织需求。黑龙江省现有纺锭１５万锭，年纺纱３万吨，需要打成麻５万吨，而省内每年种植的亚麻原茎只能生产打成麻１万吨左右，大部分需要通过进口解决。
　　黑龙江省农业开发办的有关专家分析认为，以下几个主要因素造成我国亚麻原料供应不足：
　　一是亚麻种植面积严重不足，种植和加工缺少统一规划。以黑龙江为例，较长一段时间以来，种植亚麻比种粮的比较效益低，受自然灾害、收益不稳定等因素的影响，该省亚麻种植面积始终维持在１３０万亩左右，而实际需要种植２００万亩才能满足麻纺企业的需求。
　　二是定单农业在亚麻种植中没有得到有效实施，造成亚麻种植面积与亚麻原料市场脱节，影响麻农种麻积极性。黑龙江省主要采用定单农业的方式确定亚麻种植面积，即纺织厂每年与原料厂签订原料供应合同，原料厂再与麻农签订合同，麻农根据签订的合同进行种植，但在实行操作中，大部分亚麻纺织企业却没有严格执行合同。另外，曾在麻农、原料厂、纺织厂之间出现过的“三角债”问题，也严重影响了麻农的种麻积极性。　
　　三是亚麻产量低、长麻率低。黑龙江省亚麻亩产始终徘徊在１８０公斤左右，长麻率仅为１０％左右。张文太认为四个方面原因导致了这种状况：不重视提高栽培技术，选种缺少分析和规划；品种推广和良种繁育混乱，种子繁育体系不健全，没有实行专业化生产，优良品种在扩繁过程中就已混杂和退化；先进种麻技术得不到应用，目前除化学除草技术和施肥技术得到应用外，其它种植新技术很少有人问津；农务员水平不高，且缺乏专业培训。
　　针对行业当前存在的问题，张文太提出，应从以下几个方面入手做强亚麻原料业：
　　尽快实施亚麻主产区“北移东扩”战略，即主产区向新麻区转移。黑龙江省的亚麻种植主要集中在老麻区和新麻区，老麻区位于省中部和南部，新麻区位于省北部和东部。新麻区自然条件非常优越，接近东欧水平，广懋的土地资源和极高的机械化水平使其发展亚麻种植的空间极大。估计按目前的种植水平原茎亩产就可达到３００公斤，长麻率可达到１４％以上。如果按国际先进模式种麻，多数地区可达到东欧水平，即原茎、长纤维和种子亩产将分别达到５００公斤、７０公斤和４５公斤左右，平均长麻率达到１７％以上，纤维号将达到１８＃以上。
　　迅速建立良种繁育基地，完善良种繁育和推广机制。首先要建立一个权威的亚麻种子公司，承担全国亚麻种子市场的组织领导、规划设计，技术监督，种子调配和新品种推广工作。其次要尽快建立原种基地，保障优良品种的有序繁育和推广，保障麻农用种质量的稳定。　
　　抓紧建设高科技示范园区和原料基地。建设２－３个高科技种植示范园区，并参照国际先进的种麻模式来规划，把常规技术和高新技术有机结合起来，成为系统化高产栽培的样板，带动全国种麻水平的飞跃。
　　定期举办农务员培训班。通过培训提高农务员的技术素质，提高其指导麻农种麻的能力。培训要制度化，定期办班，以保障尽量多的农务员参加培训和实现已培训过的农务员的知识更新。



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