3月上旬，在浙江毛纺行业协会2004年理事大会上，浙江新澳集团董事长沈建华在以高票数当选浙江毛纺行业第三届理事长。这也是浙江毛纺行业协会首次以投票选举的方式选出自己行业的理事长。面对一个新的角色的挑战，在2 003年获得中国纺织企业家“创业奖”的沈建华在接受记者采访时调子虽然非常低，但其对行业发展的自信却流淌在言语之间。

　　不负众望做好本职沈建华谈到，我的前任给我留下了一个非常好的底子。我如何在这个基础上把工作做得更好，必须要好好地静下来想一想。协会的工作不是理事长一个人的工作，需要各个理事都把自己在行业中的地位，所占的分量弄清楚，然后再对症下药。这里包括很多工作，比如，如何提升浙江毛纺织行业在中国和世界的地位，如何组织浙江毛纺企业参加国际大型产品交流会，如何对外统一宣传浙江毛纺织行业，如何制定行业品牌发展计划等等。

　　始终保持自身特点沈建华认为，浙江的毛纺行业以民营企业为主，非常有竞争力。在全国的纺织行业中，浙江民营企业的经营理念，开放程度、抗风险能力在全国都是领先的，其效益在全国也位居前列。但是浙江毛纺行业要继续保持自己的优势，就必须要有更清醒的危机意识，现在好过不代表以后好过，因此浙江毛纺企业一定要站在全球的角度来定位自己，不仅要继续发挥自己的优势，更要在产品的创新上下功夫，在保持产品特色上走出一条适合自己发展的道路，浙江毛纺行业才能不断保持活力。

　　企业发展提升行业在激烈的市场竞争中，浙江毛纺行业的发展已经形成了鲜明的特色，尤其是在特种纱方面，浙江毛纺行业的优势非常明显，目前浙江拥有精纺各类针织纱约1700多吨，在全国毛纺行业中是最有特色的。现在任何一个产品基本都不是单一产品，混纺交织已经是发展趋势，毛可以和棉、麻、丝、化纤等多种纤维混纺，这不但是潮流，更是发展趋势，因此协会一定要有一个明确的意识，给企业一个导向，使浙江毛纺企业在产品开发上一直保持活力。因为企业水平的提高就是行业水平的提升，企业市场的拓展就是行业市场的拓展，企业品牌的创建就是行业品牌的创建。(胡晓玉)