金九银十，正是各洗衣机品牌推陈出新迎接销售旺季的时节，也是家庭添新换代的绝佳机会。今秋上市的洗衣机有什么新面孔、新变化？在琳琅满目的洗衣机卖场里，以小天鹅、荣事达、小鸭等为代表的本土品牌正忙于促销售货；而近来日见活跃的洋品牌则纷纷大张旗鼓以新品轰击市场。继东芝、ＬＧ、日立亮出年度新品后，一直是洋品牌在中国市场销售龙头老大的松下洗衣机更是大打新牌，从９月２５日起强力推出从造型、标识、色彩、功能全球化设计的系列产品，９０％的更新率使松下洗衣机在整个家电卖场中傲视群雄，出足了风头，而其焕然一新的产品包装设计也使每个选购者眼前一亮，松下系列已成为今秋洗衣机市场一道亮丽的风景线。

　　细观中国家电市场的需求变化，以松下、索尼、日立等为代表的日资品牌，充分把握发展机遇，已改变了产品在全球市场投放的顺序，进一步缩短中国与欧美市场产品上市的时间差。特别是松下，更是审时度势抢得先机，快人一步首先将洗衣机生产基地转移到中国杭州。２００３年，为了发挥其全球研发的优势，顺应世界家电格局变化和重心转移，松下又把洗衣机全球研发中心从日本迁移到杭州，并从日本调遣了５位顶尖的产品设计师坐阵，专心研发，目的就是为了使中国消费者在第一时间直接体验到与世界同步推出的新品。

　　不仅如此，勇于领导洗衣机技术潮流的松下更以前所未有的速度和力度，对洗衣机更新换代。过去，松下洗衣机每年只有５０％的产品淘汰率，而自从导入全球研发设计团队以后，面向２００４年陆续推出的松下洗衣机则达到９０％的产品更新率，并且实现全球同步上市。

　　业内人士认为，松下大胆弃旧图新，凭借专利设计和技术，重新规划产品线，一举确立了其作为洗衣机行业创新领导者的地位，也拉开了与本土洗衣机品牌在产品能级、技术水平上的差异，表明洋品牌向中国市场发起了新的市场攻略。

　　随着家电市场价值中枢整体下移，以技术进步和创新为核心的新一轮竞争已悄然在中外品牌间展开。但令人遗憾的是，在这场决定洗衣机企业未来命运和走向的创新较量中，本土品牌明显滞后于洋品牌。

　　长期以来，缺乏核心技术和研发能力是本土家电品牌的天敌，一些企业产品几年一贯制，靠模仿、改版推出的新品时常给人似曾相识感。不仅仅产品开发速度缓慢，而且过于单一的产品结构也使本土洗衣机企业竞争力减弱，主业乏力、后劲不足，在激烈的竞争压力下，大多数洗衣机企业简单选择了打价格战来拓展做大市场，一味地死守低端火拼价格，而忽略了技术改造、新品研发。当洗衣机市场进入新一轮征战时，由于本土品牌已往的劳动力成本低和本土化运作的优势已渐渐失去，而依靠打价格牌又没有实现利润的增长，这样使得他们无力进行技改研发。更有一些企业，不仅在产品开发上无暇顾及、力不从心，甚至以减少性能、偷工减料来应付内战内耗，或者是热衷于炒作概念，光推出一些充满了奇思妙想的概念洗衣机。

　　专家预测，以日韩为主的洋品牌，毫无疑问将成为中国洗衣机市场格局中主宰中高端市场的主角，松下、ＬＧ、西门子、日立、三星、夏普等品牌会进一步大放异彩。尤其是松下，通过合资合作取得了本土化运作的经验，深谙在中国市场的经营之道，已经在中国沿海尤其是大中城市占据了较大的份额，其销售区域和网络覆盖率正在全面扩大提高，通过持续的创新不仅将巩固其市场地位，而且将成为洗衣机新一轮市场争夺的领导者。（靖 雯）