金九银十，当前正是各洗衣机品牌推陈出新迎接销售旺季的时节，也是家庭添新换代的绝佳机会。今秋上市的洗衣机有什么新面孔、新变化？记者走访市场后发现，琳琅满目的洗衣机卖场里，数得过来的国产品牌依然以老面孔居多，小天鹅、荣事达、小鸭等因忙于闪展腾挪，出样展示的产品老旧，乏善可陈；而近年来日渐活跃的洋品牌则纷纷大张旗鼓以新品轰击市场。继东芝、LG、日立亮出年度新品后，一直是洋品牌在中国市场销售龙头老大的松下洗衣机更是大打新牌，从9月25日起强力推出从造型、标识、色彩到功能全球化设计的系列产品，90％的更新率使松下洗衣机在整个家电卖场中傲视群雄，出足了风头，而其焕然一新的产品包装设计也使每个选购者眼前一亮，松下系列已成为今秋洗衣机市场一道亮丽的风景线。

　　敏锐地洞察到中国家电市场的需求变化，以松下、索尼、日立等为代表的日资品牌，充分把握趋势机遇，已改变了产品在全球市场投放的顺序，进一步缩短中国与欧美市场产品上市的时间差。特别是松下，更是审视度势抢得先机，快人一步首先将洗衣机生产基地转移到中国杭州。 2003年，为了发挥其全球研发的优势，顺应世界家电格局变化和重心转移，松下把洗衣机全球研发中心从日本迁移到杭州，并从日本调遣了5 位顶尖的产品设计师坐阵，专心研发，目的就是为了使中国消费者可在第一时间直接体验到与世界同步推出的新品。

　　不仅如此，勇于领导洗衣机技术潮流的松下更以前所未有的速度和力度，对洗衣机进行更新换代。过去，松下洗衣机每年也只有50％的产品淘汰率，而自从导入全球的研发设计团队以后，面向2004年陆续推出的松下洗衣机达到90％的产品更新率，并且实现全球同步上市。

　　观察人士注意到，松下大胆弃旧图新，凭借专利设计和技术，重新规划产品线，一举确立了其作为洗衣机行业创新领导者的地位，也拉开了与国产品牌在产品能级、技术水平上的差异，表明洋品牌向中国市场发起了新的市场攻略。

　　分析人士认为，随着家电市场价值中枢整体下移，洗衣机产品升级换代的速度将不断加快，以技术进步和创新为核心的新一轮竞争已悄然在中外品牌间展开。但令人遗憾的是，在这场决定洗衣机企业未来命运和走向的创新较量中，国产品牌明显滞后于洋品牌。

　　长期以来，缺乏核心技术和研发能力是国产家电品牌的天敌，一些企业产品几年一贯制，靠模仿、改版推出的新品时常给人似曾相识感。不仅产品开发速度缓慢，而且过于单一的产品结构也使国产洗衣机企业竞争力减弱，主业乏力，后劲不足，在激烈的竞争压力下，大多数洗衣机企业简单选择了打价格战来拓展做大市场，一味地死守低端火拼价格， 而忽略了技术改造、新品研发。而当洗衣机市场进入新一轮征战时，由于国产品牌以往的劳动力成本低和本土化运作的优势已渐渐失去，而依靠打价格牌又没有实现有利润的增长，这样实际上也无力进行技改研发，显得体力不支。更有一些企业，不仅在产品开发上无暇顾及、力不从心，甚至以减少性能、偷工减料来应付内战内耗，或者是热衷于炒作概念，只是推出一些充满了奇思妙想的概念洗衣机，并无太多实质性内容。

　　与国产品牌相反的是，洋品牌一直坚守高端，把握技术和品牌优势，在陆续将生产基地向中国转移的同时，研发也逐渐向中国倾斜，缩短技术改造、产品开发的周期，推陈出新的速度明显加快。经过分析比较可以看到，日韩洗衣机品牌得以在中国市场节节斩获，关键在于能比国内企业领先一步，不断研发推出高附加值的新品，并提高单品价值，依靠 较高的新品利润不仅保证了企业良性运营循环，也强化了其技术优势成为核心竞争力。

　　专家预测，以日韩为主的洋品牌，毫无疑问将成为中国洗衣机市场格局中主宰中高端市场的主角，松下、LG 、西门子、日立、三星、夏普等品牌会进一步大放异彩。尤其是松下，通过合资合作取得了本土化运作的经验，深谙在中国市场的经营之道，已经在中国沿海尤其是大中城市占据了较大的份额，其销售区域和网络覆盖率正在全面扩大提高，通 过持续的创新不仅将巩固其市场地位，而且将成为洗衣机新一轮市场争夺战的领导者。(卫华)