再过几天，长期制约纺织服装产品出口的主要因素———纺织服装产品配额将彻底退出历史舞台。这意味着中国的纺织品出口不再受任何国家的“紧箍咒”限制。配额制度取消后，中国纺织业是成为机遇中的赢家，还是将陷入反倾销、技术壁垒或同行业恶性竞争的困境？

    上海申达进出口有限公司总经理姚希毅说得好：“我们对配额取消是日思夜想。曾几何时，申达接待了一批批美国、欧盟的客户，脸上是微笑的，心里是空虚的，配额就像一堵墙，拦在中外双方之间；到欧美开展销会，态度是积极的，舌头是发麻的，手中无配额，一切不算数。而2005年配额取消了，市场开放了，竞争公平了，机遇也来了。”

    有人预料，配额保护体制取消后，可能会有80％的全球服装企业转向中国，特别是转入长三角。在此次企业转移的背后，随同国外资本涌入的还有先进的技术及管理经验要素。这对于促进中国企业在质量、管理、环保、品牌等方面的发展，是一次良好的机遇。

    也有人认为，中国的纺织服装市场多年来供大于求，配额取消后，可能会出现万箭齐发、争抢跑道的竞争场面，相对应的必然是价格猛跌、相互残杀。此说不无道理，有资料佐证：2002年中国取消配额的纺织品，出口数量扩大3倍，出口价格却下降5成，在价格下降中仅有30％属配额费用取消带来的正常让利，其余均为恶性价格竞争带来的后果。

    配额取消不等于“完全自由贸易”。事实上，整个世界均在担心中国产品出口而挤垮他国纺织服装产业，随之而来的是各种限制手段，质量壁垒、技术壁垒、环保壁垒、反倾销反补贴等都将对中国纺织品出口产生较大的制约。

    业内人士指出，作为竞争主体的企业，在配额取消后，要在千方百计降本增效的同时，开展国际认证，加快企业现代管理制度建设，做到懂惯例、明政策、善进退。

    目前，上海纺织企业都在积极准备，迎接“后配额时代”的到来。三枪进出口有限公司在加强三枪工业城生产基地建设的同时，积极开发新产品，并从加强品牌建设入手，提高产品附加值；上海申达进出口有限公司以人为本，在机制的系统性、实效性、创新性上积极探索，加速企业内部精英队伍的扩大。上海纺织部分企业将在海外办厂，部分企业全力通过美国、欧盟的专项认证，并提前领取了“身份证”。