融危机初期，外贸大幅退单，尾货在短期内大量积聚，而到了金融危机中期，外贸订单大量减少，国内的加工厂难以为继，纷纷倒闭或转型。大量加工厂的倒闭或转型，直接导致了尾货量减少，国内一些新开的尾货市场货源无法保持稳定，只能用大量正货填充市场，导致其性价比无法吸引普通老百姓。
一些新开的尾货市场既没有价格优势，知名度又低，客流自然就会减少。非尾货占的份额太大，市场的总体价格必然会提升，其价格的竞争力就会丧失。而对于现阶段纺织服装尾货货源状况，23.53%的商户认为较为充足，35.30%的商户认为货源稀缺，认为适中的占41.17%。如此看来，尾货的货源并不是缺少的，但是正如罗先生所说，市场已经充斥了太多的非尾货商，整个市场的优势已经在逐渐下降，要想扭转局面，则需要把有能力的尾货商户集中起来，扩大尾货商户的比例。
尾货渠道，如无规范，势必难以再有创新。现在尾货市场有几个不等，规模不等，档次不等，商户资源也不统一。你开你的，我开我的。如果长此以往，尾货概念会逐渐淡化、混淆，我们很多商户都希望能有一个统一的管理和共同的规范，但是可能尾货市场还不成熟，需要一点时间。
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