事实上，服装的质量问题是一个普遍性问题。服装的整个产业链很长，环节很多，包括原料的生产、纺织、印染、服装生产等过程，在这个过程中有大量用于杀虫、防腐等方面的工业性原料加入，质量出问题就难以避免。而真正的大品牌监控较严，关键性指标也控制得较好，售后方面也值得信赖，这正是品牌超越质量的魅力。
频繁的质量问题也与诸多企业毫无节制的成本控制不无关系。2008年全球爆发的金融危机让各大企业都感受到了巨大的生存压力，企业不得不采用削减成本的办法以维系运营。尤其在汽车、家电、IT、时尚服装等与消费者密切相关的产品领域，竞争更为激烈，这些领域中的诸多国际品牌为了占领更大的市场份额、谋求利润的最大化，便在产品生产及市场营销、售后服务等环节最大限度地压缩成本。但如何运用削减成本的策略助力生存和发展也是一个极为复杂的问题，如果运用得当，则可挽救企业与将倾之际，反之，则可将企业置身于生存还是毁灭的危险境地。
快时尚品牌本身非高端，货量大、周期短，一件衣服从设计到上市有的不过两周时间，在质量控制上可能存在疏漏。随着近年来此类品牌大举进入国内并深受年轻消费者青睐，以及监管部门抽查力度的加大，快时尚服装质量问题也频频被曝出。业内人士指出，尽管国内外对服装的检测标准不一，但在中国销售的产品须遵循中国标准，必须对中国标准加以重视。
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