赵宝亮说：“在2011年，我们主要推进两件事情，一是打造红豆家纺终端赢利模式，以温馨家庭式的自营店为平台，通过富含红豆品牌情文化的产品、真诚关爱的服务和切实有效的营销方式，来打造终端店铺的独特魅力，向消费者传递红豆的企业文化和理念，从而培养我们的忠诚消费群体，形成终端的独特赢利模式；二是迅速开拓连锁网络，自今年年初以来，红豆家纺终端店面在确定的转型区域快速布点，在3月份～8月份期间，以每月新开近20家店的速度迅猛发展，通过红豆家纺全体员工的共同努力，红豆家纺的品牌和终端经受住了市场的考验，以优秀的业绩向集团公司、向各位加盟商给出一份令人满意的答卷。”
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