杨峻对管理创新大奖作了详细介绍。他说，去年9月中国纺织企业家联合会会长会议确定了要在行业内评选、表彰和宣传一批管理创新的典范。经过近一年的调查研究，广泛搜集并梳理行业内加强管理和管理创新的经验和做法，特别是具有时代特点和导向意义的典型经验，为行业、企业拓宽思路提供了管理创新的借鉴。这次评审的重点在于对企业管理“创新点”的考察和筛选。
据介绍，本次管理创新成果大奖的评选条件除了参考企业的基础资料外，最重要的是看创新成果是否对当前行业发展具有示范和指导意义。从最终胜出企业的管理创新经验来看，提高劳动生产率、自主创新体系建设、节能减排及可持续发展、产业链商业模式创建等都是跟当前企业发展息息相关的重要内容。
在新闻发布会上，获奖企业代表与大家分享了企业管理创新的经验。无锡一棉在普通的棉纺装备上，通过流程再造、工作法创新，在不增加劳动强度的前提下实现万锭用工25人以下；如意集团将增强自主创新能力作为战略基点，在质量创新、技术创新方面取得了一系列优秀的管理创新成果，步入创新驱动增长的科学发展之路；吉林化纤集团构建的天竹纤维产业联盟是一个既以纵向产业链为基础，又包括横向相关产业的联盟，不仅开了行业组织创新的先河，也开创了全新的商业模式；鲁泰集团成功解决了如何在新形势下通过管理创新实现可持续发展的问题，充分运用节能减排技术，重构行业现代化管理运行模式，实现了全产业范围内经济效益与社会效益的双丰收；青岛红领集团在管理创新方面的突出成果，主要表现在探索一条中国服装企业通过两化融合塑造自主品牌的发展道路；常州旭荣作为跨国公司在内地的制造公司，率先改变传统的“接单—加工—销售”模式，独辟蹊径地创造了D2S（从设计制造到服务）的纺织制造业竞争模式，整合供应链，实现设计、研发和服装成衣制作一条龙和打包式服务。
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