不成熟的品牌授权市场
尽管不少企业看好品牌授权在中国的发展潜力，但也有业内人士表达了对目前品牌授权市场不规范的担忧。
唐恒玉曾在北极绒专门负责该品牌的授权业务，并在过去的三年时间里为北极绒找到了不少合作方，这让他看到了这种模式所带来的商机。今年，他从北极绒出来后，开了一家品牌授权的咨询机构，希望在这个市场里分得一杯羹。
但是，身处市场一线的唐恒玉也有许多顾虑。他告诉记者，他接触过很多当事人，大家的心理千奇百怪。一方面，被授权方的短视心理比较严重，有些人看到别人赚钱了，也想找个品牌来“靠靠”，但又不敢大投入，于是提出一些不合理的要求，比如能不能先一个省试一下，或者第一年不付费;也有人先签一个品类，而拿到手后没授权的也照样生产。这样就很难长期合作下去。另一方面，授权方也存在一些问题，有些品牌就是为了赚个轻松钱，在把品牌授权出去后，却不愿意花钱对自己的品牌进行维护，以为凭着以前的代言人形象和投入的广告可以吃一辈子老本。“问题是，十年后或者二十年后呢?当新的品牌崛起后，很可能这些吃老本的品牌已经被消费者忘得差不多了。”唐恒玉不无担心地说。
目前国内服装品牌授权市场的价码还比较混乱，有些品牌每年四五十万元就把自己的授权“贱卖”出去了，有些品牌每年要一二百万元，当然也有非常大牌的价码是一千多万元。
这些差距悬殊的价码其实也隐含了另一个问题，就是授权品牌方管理水平的差异。据了解，有些品牌基本上就是卖商标，授权业务就那么两个人在做，卖完了事;而有些却有专业的团队，有成熟的后续管控体制，自然价码也高。
据了解，猫人国际正在进行包括家纺、文胸、童装等十个领域的品牌授权业务，他们组建了一个二十多人的团队在运作，其董事长游林对这个业务很看好，不过他对合作方的要求也很高，“必须认同品牌价值，认同品牌的管控体系，有长远规划。”
“被授权的企业，一定要选择好品牌，比如看对方有没有专业团队，观察他们最近一两年的广告宣传力度，去市场终端听听消费者的反映等等。”李光斗对那些意欲进入这个领域的企业做了如此建议。
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