曹磊表示，传统服装企业发展电子商务所面临的很多障碍都不是技术问题，意识、企业运作模式、人，这些反而是制约电子商务发展最核心的问题。瑞金麟副总裁安士辉在圆桌论坛中分享经验时坦言道：“传统的品牌企业进入电子商务这个蓝海，首先要明确要抢什么东西，要弄清楚对这个预期的判断有多高。另外，做电子商务，是做一把手的工程，要稳打。不要找一个助理来负责，他没有办法决定企业战略层面的东西，一定要老板自己来带。再者，要抓住一个“快”字。你更新得快，反馈得快，对数据反应快，使用资金也快，那你什么都可以做到。
而现在传统企业都是建立在“慢”的环节上。优衣库做电商每周可以上新品，而大部分服装企业都是一季上一次新货，怎么快？一旦你快不起来，是很被动的。比如我们和一些品牌商合作的时候说好到这个周末，三四天的时间内要上一个大活动，但可能遇到假期，没有人工作了，又快不起来。我相信只要来做电子商务，电子商务的市场就能带给任何企业更快的赚钱机会，还可以打响品牌，但如果你跟不上，钱就烧出去了。跟上了，企业才可以成长。关键是要帮助传统的品牌实现新的业务流程。”
银泰网CEO、B2B行业综合服务商中国服装网的创始者廖斌表示，近年来自己也在随着中国的整个电子商务的发展不断调整。从第一阶段为品牌企业注册一个域名，把品牌的资讯放在网络上推广，到第二阶段，在海量资讯的情况下，将企业从自身的公司宣传转到产品的单品的宣传，再到第三个阶段，电子商务阶段，通过对产品的描述，倾听用户对于这个产品的评论，和用户形成一个互动。他认为，目前已步入一个新的阶段，即移动电子商务和O2O结合。廖斌指出，“我们5年前、10年前，通过一种媒介的眼光看互联网，今天，互联网已经非常的立体了。”
所谓的O2O(OnlineToOffline)，就是将互联网做为线下交易的前台，在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中。去年开始，国内的一些团购网站就是O2O最好的诠释，但这只是O2O模式的冰山一角。这种结合可能在一部分的商家看来很痛苦，便宜的价格会影响到一些市场次序，但无可否认，团购确实起到了广告和增加人流的效应。这个模型只有一年多的时间，但廖斌相信，在未来，通过和移动商务的结合，会把O2O这个模型诠释得更好。
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