加盟商代表戴女士称，她从2006年开始在湖南娄底市开了一家ONLY店，但其没有想到的是，绫致的代理合同规定，代理权三个月一签。
业内一位人士对本报记者称，品牌与加盟商之间代理合同一般是一年一签，也有品牌为前期开拓而开放三年代理权，而像绫致这种代理合同三月一周期，的确非常强势。
戴女士还称，在签订代理合同后，绫致在此后两年内并未提出终止合同的要求，她去年还按照绫致的要求在当地市场另开了一家店，今年5月份参加了ONLY的订货会，货都订到了明年的2月份。
但今年6月7日，包括戴女士在内湖南地区及广州汕头的五家加盟商突然同时收到绫致传真来的《代理经营终止协议》，要求其在6月30日提前停止营业，而对于终止原因，该协议显示为“自然终止”。
“6月13日，我们来到绫致商谈赔偿事宜，绫致要求我们列出需要赔偿的项目及需要赔偿的数额及清单。不过，到了第二天，绫致两位联合创始人之一丹飞（Dan Friis）并不予承认，并大叫我们‘out’。至此，双方矛盾升级，开始引发激烈肢体冲突。”戴女士说。
加盟改直营
事实上，绫致与这几家加盟商终止代理协议并非突然之举，而是其在中国市场战略转变中必然会遇到的一种尴尬状况。
据了解，绫致1996年进入中国内地市场主打中高端休闲服装市场，其前期市场开拓上，除在北京、上海、广州等一线市场布局少量直营店，二三线城市主要以特约加盟店形式快速扩张，在进入中国市场短短十余年间，其旗下的时装专卖店就覆盖了中国632个县级以上城市中的300多个，年销售额达百亿元。
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