“一方面，近几年体育服装行业发展扩张速度过快，导致零售商积压大量库存，影响后阶段公司发展；另一方面，在国内通货膨胀的大环境下，消费者有缩减消费体育用品的倾向，两者偏差加剧库存压力，加上租铺、人工等成本的不断上涨，直接导致业绩回落。”中投顾问轻工业研究员熊晓坤接受羊城晚报记者采访时表示，目前各大体育服装行业存在库存压力，需要逐步消化现有库存，并降低下批产品产量，体育服装行业进入调整期。
回购贱卖是恶性循环？
国内运动用品企业此前业绩增长较快，市场策略激进，使得2011年体育用品品牌集体出现大库存现象，清理库存仍是各大体育用品品牌第三季度的重点工作。
李宁集团行政总裁张志勇表示：“截至9月底，李宁的工厂店和折扣店数量已经分别达到218家和285家，已经完成整合的低效率单店分销商有300个。总体而言，渠道改革进展符合我们的预期，由于集团增加建设工厂店及折扣店，加大零售端库存清理力度，第三季度的平均零售折扣幅度较上半年略有增加。目前零售端的库存水平已经开始从今年中期的高位下降。”
有分析认为，去库存行为可能损害到行业的竞争环境，因其他同业也需要跟风，在零售门市大推折扣优惠，以吸引顾客维持销售，降低分销商的毛利率。情况若再恶化下去，分销商可能要求体育服饰品牌公司调低批发价，导致毛利率收缩。
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