根据企业发展规划，在“十二五”发展阶段，华兴集团信息化工作的重点就是以公司电子商务平台的建设作为重中之重，形成以先进制造业（华兴纺织）为支撑、以战略性新兴产业（海斯摩尔生物材料）为先导，以现代服务业（D+D品牌连锁加盟体系）为引领的集团化产业运作格局。争取用5年的时间，进一步完善公司ERP信息化系统，建立3000家终端产品网络专卖店。
建立集商城、知识、休闲于一体的电子商务平台，为公司业务拓展了新的销售渠道，增加了新的利润点。打造全国最有特色的健康内衣网站和B2B的纱线传统销售网络，实现了产品销售的全球性、及时性、安全性。
电子商务平台建设内容包括网上商城、健康知识、会员社区管理、后台物流、仓库、支付、订货系统、商城网络推广，年可实现网络销售收入2亿元。
伴随着D+D品牌内衣的销售，华兴公司与上海商派开展了自己的网络销售平台的研发，根据项目需求将时间划分为了解阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段和用户培训五部分。目前平台已经初步上线，可实现在线销售、会员管理、渠道商管理。但是单靠自己的销售平台还是无法扩大知名度、销售量，为弥补这一不足，集团采用了多渠道开店，入驻京东商城、淘宝商城、腾讯等，争取2011年年底网络店铺达到1000家。
ERP系统助力精细化管理
目前华兴集团ERP系统还仅仅在棉纺产业实施，下一步，集团将完善ERP管理信息系统，ERP应用扩充到海斯摩尔生产线、D+D生产、销售。终极目标是通过对供应链、生产过程、工序的精细化来实现公司的交期控制、成本管理系统。
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