2011年12月16日，中国纺织创新年会在北京千禧大酒店隆重举行，中国纺织创新年会由中国纺织工业联合会主办，是中国纺织行业最重要的年度会议之一，每年12月举行，会议为期1天。2011年年会主题为：变局与布局——新环境、新动力、新定位。以下是中国纺织工业联合会会长王天凯的精彩致辞。
非常高兴有这样的机会跟大家就创新这个话题做一个简单的沟通跟交流。大家知道，今年是实施“十二五”规划的开局之年，同时也是我们中国加入WTO十周年，中国纺织工业实际上已经进入了强国建设的关键时期，大家知道刚刚结束的中央经济工作会议，对我们今后经济工作提出了四个重要的方面，包括了要牢牢的把握扩大内需，要牢牢地坚持实体经济这样一个坚实的基础，要牢牢把握加快改革和创新的步伐，要牢牢把握改善民生。也再次把加快改革和创新的步伐作为我们今后的重要工作。在这个背景下，中国纺织行业如何来加快我们的强国建设，尤其是如何以创新来推动我们强国建设当中的科技、品牌、可持续和人才这样四个方面，是我们非常重要，而且也是非常紧迫的任务。
我们中国纺织创新年会，大家知道是我们中国纺织工业联合会一年一度的行业盛会，承载了我们行业创新与发展的使命。在今天来讲，应该说这样一个年会，这样一个使命显得更加重要，这一次正像刚才主持人所说，我们包括政府、包括企业、包括宏观经济研究部门的一些专家、学者，都来参加我们这个年会，首先我想代表中国纺织工业联合会对他们的到来表示最衷心的感谢和诚挚的敬意。
今年我们纺织行业的经济形势表现应该讲使我们的创新工作趋于更加紧迫，虽然反映我们行业经济增长的主要指标，包括工业总产值，大类产品的产量，衣着零售、内销的产值，出口额，固定资产投资，平均利润率，基本上还都处于正常的增长水平，根据我们国家统计局跟海关规模以上企业的数字，海关的全行业数字来看，基本上还都保持两位数以上的增长。但是受到国际市场需求低迷，国内原料价格波动，货币政策的紧缩，人民币升值，要素及用工成本上升等多种矛盾的制约，目前我们处于出口数量下滑的趋势明显，利润增长逐一回落，规模以下的中小微型企业经营的压力比较大，使我们行业的自身调整和创新工作面临着新的挑战。
如果我们把面临的这些错综复杂的问题进行一下归类，有些是属于政策时局和外部大环境造成的，那么有些是属于我们产业转型难以回避并且要长期存在的。当前我们经济规模的扩张与资源环境的矛盾日益突出，国际市场紧缩所带来的企业转型升级的步伐还是缓慢的矛盾，企业低成本发展的空间越来越小，管理创新能力不强，产品和服务的附加值低，很难应对成本上升的矛盾，也很难在市场环境发生较大变化的情况下获得自身竞争的优势。
目前，我们不能完全左右得了外部形势的改善，而确实需要竭尽全力的把自身的力所能及的事情做好，把创新工作持续的作出成效，这是我们行业健康发展的重要保证。
说到创新，我想它不需要用各种词汇进行渲染和点缀。概括的讲，创新应该是我们推动纺织强国事业的灵魂和动力，围绕这个核心结合我们自身实际，这个创新应该涵盖到并且扩张到科技创新、管理创新、产品创新、体制与机制的创新，当然也包括我们自身观念的创新，是一项全面的相互关联和十分务实的系统性的工作。
目前在行业中也包括我们社会上的提法，比较多的讲了一种科技创新和产品创新，这并不错，但是脱离管理创新、体制创新、观念创新、模式创新去讲科技和产品创新，往往容易徒劳无功或者事倍功半。回顾中国的历史，中国并不缺重大科技发明的创新，缺的是把发明成果转化为商业效应的能力。中国的四大发明并没有帮助中国建立任何商业上的竞争优势，历史的教训证明创新是否真正成功，最终还是在于它是否能够真正赢得市场。
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