就叶榭而言，近几年，该镇已将招商引资变为招商选资，提高入户门槛，引进的多是像法国梦特娇羊绒衫中国总代理、美国POLO休闲服装中国总代理等销售中心和服务配套中心，以期成为真正的国际服装名镇，不仅同那些重在代加工的服装镇展开错位竞争，而且有利于自己跨越粗放的经济发展阶段。同时，叶榭还积极扶持自主品牌，让自主品牌与国际品牌同步发展。
叶榭镇有关负责人表示，法国梦特娇这些国际著名服装品牌的相继落户，就是叶榭在招商中利用自己独特优势资源营造出局部 “卖方市场”的结果。据介绍，叶榭镇不仅具有松江区的第一个服装特色园区––富荣经济开发区，而且还在1997年获得了“上海服装乡镇”的殊荣。而叶榭所在的长三角地区，更是我国纺织服装行业的主要区域。以沪宁、沪甬高速公路为轴线，苏、浙、沪三地纺织服装工业总产值超过全国的50%，处在这两条高速公路交汇处的叶榭镇，地理位置优势非常明显。
这位负责人还这样告诉记者：“现在我们镇内服装企业较多，但是规模不是最大，品牌效益也不是最明显。在这个品牌战略定位上，我们已经定下‘创国际服装名镇，走自主品牌之路’的总体目标。经过充分的调研，已经确认服装产业是我们镇的优势主导产业，尽管外部的约束条件、不利因素很多，但是我们一定要走出自主品牌的发展之路。把分散的服装产业，通过上下延伸，通过我们全镇200多家服装产业资源的整合，形成在专业领域能够做大、做强的良性循环机制。 ”
创新，之于服装企业的意义到底有多大？原纺织部副部长王曾敬在接受媒体采访时曾这样表示：提高服装品牌的产业质量，要坚决避免再走加工型的发展道路，重点在市场开发与产品开发上。要使服装产业的发展由跟进型向创新型发展。 “现在最好的羊绒不在中国、最好的丝绸也不在中国、最好的麻制品也不在中国，原因就是我们创新太差。 ”
竞争根本：自主品牌之路还需走得更稳
现在各地招商引资面临很多问题，很多地区会以“跳楼价”的竞争方式陷入一个怪圈。那么，叶榭的出路又在哪里？
业内人士指出，如何有意识地培育一些高级的生产元素，是叶榭镇吸引国际品牌的重要因素。例如，当地有的企业是做面料水洗的，有的企业则是专门做加工的，如果把这些队伍培养得非常专业化，别看不是同一个品牌，但是带出去就是一支完整的队伍，谁也没办法跟你竞争。
据了解，服装人才的储备已成为叶榭吸引国际品牌落户的一大“法宝”。因为，服装产业不仅需要大量的成熟工人，也需要服装管理和设计型人才。落户叶榭的米老鼠总代理是一台湾商人，他说，他选择落户之地，希望对方能够提供成熟的服装系列人才，当然，连同这些服装人才所需的宿舍和食堂也要一起解决。
而在这一方面，叶榭目前已占得先机。目前，叶榭已与落户该镇的上海立达全日制大专学院协商设置了国际时尚服装设计、管理专业，以培养更多的专业人才。
不仅如此，目前，叶榭镇还初步建成了服装产品展示中心、服装针织品检验中心、服装针织研发中心，能够有效地降低中小服装企业的各种经营成本。随着这些中心进一步地发挥功能，经过叶榭镇整合起来的服装产业链条，将真正使得不同规模和级别的服装企业各取所需。
不过，业内人士也指出，叶榭走自主品牌之路的战略还需要进一步深入。对此，中国名牌战略推进委员会副主任艾丰就曾这样表示：叶榭与上海市区的共同点是，优点是重视引进，缺点是往往忽视了自己的品牌。
对于叶榭，艾丰建议利用吸收国内外服装业的产业集群的优势，利用产业链的优势，首先打造两个品牌，一个是载体品牌，载体品牌就是把叶榭镇打造出名，另一个是打造一种可以让多家企业使用的总品牌，现在大多数的情况是一个企业用一个牌子，所以每个企业的规模很小。比如一个牌子搞毛纺，我们可以扩展到不只是搞毛纺，把这个牌子扩展成多种服装纺织品的总牌子，很多企业都使用这个。或者做一个共用品牌，企业产品合格了就让它使用，可能得到这个品牌就起到一个很重要的提升作用。具体来说，叶榭镇可通过一个总商会或者服装、纺织商会，注册、打造一个共用品牌，因为企业都在用，大家都在投入，这个共用品牌的知名度可能很快就会打造出来，不是用一个企业的力量，而是用集体的力量，然后把各个小品牌带起来。
另外，艾丰还强调了自主品牌的重要性。“世界经济全球化，我理解是各种经济要素在全世界范围内能够更自由地整合，是一个整合的全球化，不是利益的全球化。在全球资源整合的情况下，获取最大利益的就是品牌。所以，走自主品牌之路非常重要。 ”
在这一点，叶榭镇已传递出可喜的讯号。镇内主攻内销市场的春竹集团凭借自主品牌的力量，以及对国内市场的深入研究，在近年的一次订货会上，一举推出新开发的七八百款服装产品，受到全国各地400多位经销商的热捧。
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