背后：靠裤子起家的九牧王背后是九牧王股份有限公司董事长林聪颖，他是“闽派服饰”很多中青代创业者或接班者心中的偶像，硬生生把男裤扶上全国排名第一的宝座。
1995年，林聪颖遇到了一位贵人，并至今还心怀感激。在一次聚会上，林聪颖看到了这位朋友所穿的西裤很有特色并细致打听。原来，这西裤的面料叫“重磅麻纱王”，是一家台资企业刚开发出的新品种，林聪颖一看一摸就非常感兴趣，如果把这种新型面料运用到西裤中，必将掀起一股热潮。于是，他拿下了重磅麻纱王在国内的独家代理权。似乎一切都是水到渠成，只用了1年时间，九牧王的销售额就突破亿元。
“西裤是我们的看家本领，更是我们延伸并打开其他领域的钥匙。”在林聪颖的发展架构中，九牧王以男西裤走天下，但单一产品的拔尖无法满足企业长期的发展，更无法适应品牌服装竞争的白热化程度，“更何况我们的休闲男装产品以及夹克连续几年在全国销量排名前列。”近年来，九牧王的发展主体已经从西裤变成了男装，即使这样，林聪颖仍然偏爱为九牧王立下汗马功劳的男裤。
运动服榜首品牌
ADIDAS、NIKE
数据：1~10月，运动服市场前10位品牌集中度超过3/4，其中Adidas(阿迪达斯)和NIKE(耐克)两个国外品牌以较大的优势继续领跑市场，远超KAPPA、李宁、NIKE360、乔丹、安踏、彪马、杰克琼斯和361度。
背后：众所周知，运动服领域，阿迪达斯、NIKE的霸主地位无品牌能撼动，如同快餐领域的肯德基和麦当劳。人们感兴趣的是谁紧随其后？在“KAPPA”尚未出现时，理所当然，认为是李宁品牌。可近几年KAPPA的异军独起，让这成为疑问。KAPPA与李宁品牌之间错综复杂的渊源也渐渐浮出水面。
KAPPA的背后是陈义红，而李宁品牌的背后是李宁本人，因为领导者脾气秉性的差异导致了两个品牌在定位、经营理念上的不同。就产品定义而言，KAPPA偏时尚，而李宁重功能。就经营理念而言，KAPPA要做一个时尚运动王国，而李宁要做一个运动品牌产业。
1990年，他俩相遇，热爱体操的李宁点燃了亚运会火炬，让李宁品牌被消费者所熟知。也就在那一年后，热爱冒险的陈义红加入李宁公司，负责创建鞋业部，随之出任李宁公司总经理。
十年之痒。2000年，李宁公司发展遇到瓶颈。1997年销售过10亿元的目标，经过了3年的种种努力，仍没实现。陈义红喜欢在深夜疯狂飙车，他也喜欢商业上的冒险、挑战性的工作，很多工作他都身体力行，用自己的经验出其不意地解决问题。但这并非是一家品牌公司的做法。显然，李宁需要的是更强大的制度、更合理的流程来推动“李宁”向国际品牌的迈进，跨过10亿元门槛。李宁对陈义红说：“你需要找一个助手。”陈义红明白李宁的意思，他按照李宁的要求找来了一个用于接班的助手，张志勇。
不久后，李宁让陈义红负责组建和管理刚刚取得代理权的KAPPA品牌，并给予陈义红20%的股份。2004年，李宁公司上市前，剥离KAPPA业务，陈义红买下了李宁公司持有的其余80%的股份，不久后完全退出李宁公司。
在李宁与陈义红分道扬镳之后，二人各取所需。陈义红则得到了冒险家的回报。李宁则加快了企业现代化管理制度的建立，来自国际大企业的职业经理人纷纷空降李宁公司。李宁得到一个更为强大的品牌公司。
牛仔服榜首品牌
Levi’s、LEE
数据：1~10月，牛仔服排名前两位的品牌均为国外品牌LEE、Levi’s，其中，Levi’s更具有比较优势，Texwood、威鹏、波顿、杰克琼斯、霸狮腾、旗牌王、增致、皮尔·卡丹紧随其后。
背后：在数码通讯领域，斯蒂夫·乔布斯用苹果手机改变世界。在服装领域，李维·施特劳斯用牛仔裤来改变世界。在世界著名设计师的名单中并没有他的名字，但没有一位服装设计大师的作品能像李维·施特劳斯设计的牛仔裤那样遍及全世界。
1890年，李维又推出了最经典的李维501系列，直到今天，它依旧是李维的拳头产品，多少次，李维公司依靠它起死回生。李维用了一个很特别的方式表达出501系列产品的特性，直到今天，这个广告依然是出色的。没有多余的介绍，画面上只有一个吊在空中的练习拳击用的硕大的沙袋，初看，你真不知它和牛仔裤之间会有什么“瓜葛”。不言而喻，拳击沙袋是一个挨打的对象，它一定要经得千锤百炼的考验才能傲然屹立。但这个沙袋是特殊的，它右边加了一个红色的标签，而这个标签最初是被镶在李维牛仔裤臀部的口袋边上用来做其品牌标识的，最后一句铿锵有力的广告语揭开了谜底：“李维501，天生抗打磨。”
这个广告充分表现出李维牛仔裤的品质就像这个拳击沙袋一般，任凭你折磨、捶打，坚固耐磨，品质如初。
1902年，李维去世，他最遗憾的就是牛仔裤没有被普及，被所有的人接受。然而，他的下一代继承了他的敬业、创新精神，继续推出李维517、412、527型号，运用优秀的广告，通过好莱坞影星、西部牛仔影片，终于把李维氏工装裤推向了全世界。
对于今天的新新人类而言，当别人穿“Lee”或“苹果牌”时，他一定要穿“李维氏”；如果别人都穿起了“李维氏”，他一定要穿“501”。
T恤衫榜首品牌
杰克琼斯、金利来、梦特娇
数据：1~10月，T恤衫前10位品牌中，市场综合占有率均低于5%，各个时尚品牌之间的差距很小，市场竞争十分激烈。杰克琼斯、金利来、梦特娇三足鼎立，轮坐销售榜首交椅。花花公子、沙驰、boss、金狐狸、九牧王、杰尼亚、萨巴蒂尼紧随其后。
背后：相比其他产品，服装市场整体品牌集中度处于相对较低的水平，而在服装市场中，T恤衫的品牌集中度则更低，且榜首品牌的领先优势并不明显，也就是说，目前尚未出现领跑市场的品牌。如果说产品附加值不高、劳动力成本上涨、原料价格上涨都能称作理由的话，想必其他品类的服装也面临着类似的问题。那什么才是造成T恤衫市场群雄逐鹿，无人问鼎尴尬局面的关键呢？目前还没有答案，不过我们可以探讨在T恤衫发源地美国发生的故事。
26岁的贾森·萨德勒原先从事市场营销工作，失业后他创立了一家名为“我穿着你的T恤”的广告公司。客户只需把其公司的广告印制在T恤衫上交给他，他就会穿上T恤衫在纽约四处游走，充当公司的流动广告牌。不仅如此，萨德勒在所到之处都会拍照，然后把这些照片通过自己的博客、微博客、视频网站等途径“广而告之”。
和中国相比，T恤文化的起源地美国无疑将T恤的媒体功能发挥得更多样化。三尺布衣也成了思想发起的基地，成了意见表达的场所。“布媒体”的兴起是一个典型的消费时代自娱的产物：穿衣不仅是遮风避雨，更是“秀”，是一种思想或态度的表达。
所以相较于知名的品牌T恤衫而言，涂鸦性质的T恤衫似乎更受欢迎，它能表达观点、描述新闻现象、标榜个性。这也给T恤衫企业以启示：如何在产品品质和T恤思想中找平衡。
羊毛衫榜首品牌
鄂尔多斯奥群、恒源祥
数据：1~10月，鄂尔多斯奥群和恒源祥轮番坐镇羊毛衫市场综合排名榜首，与排名靠后的品牌相比优势明显，远超海尔曼斯、金利来、春竹、比其、天山、鹿王、纬尔飞、开开。
背后：羊毛衫品牌鄂尔多斯奥群和恒源祥的热销受益于人们对于高品质生活的追求，以及羊毛衫鱼龙混杂、难辨真伪的窘境，所以人们更信赖名品。恒源祥是羊毛衫市场里的老品牌，有忠实的顾客群体。而鄂尔多斯奥群的胜出则是依靠鄂尔多斯多年积累的深厚的品牌经营资源，以及精确的高端定位。
鄂尔多斯奥群羊毛衫更注重理念传导，带给人们成熟的择衣观念和生活理念，不屑于炫耀服饰的价格，以自然的服饰流露出个体人格魅力，在从容中表现自我，使衣与人相得益彰，实现穿衣美学的最高境界，多元化的设计风格将羊毛衫的舒适性发挥到极致。它强调不同场合穿着的迥异，设计中体现为款式、纱线组织的变化或再加工装饰的手段。提花图纹、烫钻、金属拉链和纽扣的运用，营造出女性的优雅、端庄和男性的潇洒、刚毅。
此外，鄂尔多斯奥群在提花设计、虚提设计、烫贴、水晶、皮草等装饰性设计方面不断创造羊毛设计风潮，得到了业界和市场的广泛关注及认可。而在品牌文化及传播上，奥群提倡可持续发展的生产模式，倡导纯天然绿色舒适的品牌文化及传播。
近年来，恒源祥也不断为品牌加入时尚元素，鄂尔多斯主品牌的细分品牌鄂尔多斯奥群的成功，或许能给恒源祥多品牌发展道路一些启示。
数据：1~10月，羊毛衫市场品牌集中度高，前10位品牌总占比超50%。鄂尔多斯占据第一，远超珍贝、鹿王、梦特娇、皮皮狗、米皇、皮尔·卡丹、金利来、恒源祥和帕罗。
背后：刚点评了羊毛衫，怎么又来了羊绒衫，这两者有区别吗？估计这是大多数年轻读者的疑惑。
先揭开这个疑惑：羊绒不同于羊毛，羊毛生长在绵羊身上，羊绒只生长在山羊身上。一般概念上讲，羊绒仅指山羊绒而言。羊绒产量极其有限，一只绒山羊每年产无毛绒(除去杂质后的净绒)50克~80克，平均5只山羊的绒才够做一件普通羊绒衫。世界上绒山羊主要生长在中国北方、蒙古、伊朗、阿富汗一代的高寒、半荒漠地区。全世界羊绒产量仅一万吨左右，所以欧美人称羊绒为“纤维钻石”，日本人称其为“软黄金”。加之，由于山羊绒纤维比细羊毛短、细，因而一般纺成80~120支的细毛纱，所以其织品特别柔软，具有很好的保暖性和弹性，穿着使人感到特别舒适。这就是为何一件羊毛衫也就几百元，而一件羊绒衫动辄就上千元的原因所在。
下面再谈谈鄂尔多斯为何能成为羊绒衫销售的领军品牌。还得先从羊绒谈起，山羊绒，是中国的国宝。世界上约70%的山羊绒产自中国，其中中国优质山羊绒的产量更占全球产量的90%以上，而中国最好的羊绒有一半出自内蒙古，内蒙古最好的羊绒有一半源自鄂尔多斯高原。一流的原料，一流的员工，一流的技术，让鄂尔多斯做出了一流的产品，畅销世界。此外，1989年10月~1990年3月，当时的鄂尔多斯集团领头人王林祥拍板，拿出37万元，每天在中央电视台的黄金时间播放广告。这成为中国时装品牌在央视的第一次亮相，也将鄂尔多斯的品牌推向了千家万户。
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