2011年，纺粘非织造布行业面临的困难不少。
一是资金压力大。银行不愿放贷给我们民营企业，即使放贷，在基准利率的基础上利率上浮较高。现在的情况是，利率基本要上浮40%～50%。这比2008年国际金融危机时还高，使中小企业很难生存。
二是投资回报率低。各种税负压得企业喘不上气来。举例说，我们投资新上一条纺粘生产线需资金4亿元。向银行贷款2.5亿元，自筹资金1.5亿元，算下来企业净回报不到3%。银行回报率要达到10%，政府部门可以有5%的回报。现在地方政府各种税费太多，摊派到企业头上的除增值税、营业税外，还有土地税、水利费、防洪费、房产税等，使企业很难将赢利资金投入到再生产中去。
三是制造业成本高。现在各种成本上升，原材料、人工和看不见的成本大幅上升，使企业举步维艰。大家感叹现在做企业太难了，许多企业家都表示再这样下去真的没办法做了。
对2012年我们还是充满期待的。
首先，希望国家进一步落实民营企业“新36条”。国务院公布的《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》（新36条），鼓励和引导民间资本进入6个准入领域、18个方面的具体行业，但没有真正落实。现在国有企业在融资、资源、信息等方面处于垄断地位，民企与之竞争处于劣势，这很难保证市场公平竞争，如何保护民企利益不能老是说说而已。
其次，欧债危机愈演愈烈，使欧洲民众消费水平发生变化，导致订单减少，因此扩大内销成为企业应对危机的良策。在扩大内需方面，需要行业统筹考虑。
自己培养专业型复合型人才
海东青新材料集团行政总裁 粘伟诚
2011年，我认为非织造布行业的主要问题一个就是专业人才就业率低，导致企业可持续发展受阻。培育纺粘行业专业型、复合型人才是行业发展急需解决的问题。再有就是行业标准滞后，影响了行业健康持续发展。在生产成本、市场开拓和营销模式都发生变化的情况下，行业标准滞后，给行业升级、市场推广和扩大内销带来阻碍。第三是非织造布市场销售价格偏低，而生产成本逐年提高，扩大了企业应对市场的困难。
对2012年的期许，主要还是练好内功，加强专业人才队伍建设，培养专业团队。今年，我们将与北京一家公司联手，建立自己的企业大学。编写企业大学的教材，因人施教。再有就是提高公司队伍的整体素质，培养员工职业道德。在这方面，我们是要加大投入的，目的就是为了企业更好的明天。我们在北京成立了海东青（北京）科技咨询有限公司，主要通过这个窗口，加强与科研院校产学研联系。今年将启动我公司“三五”人才培养工程。
发展平稳得益于新技术研发
大连华纶化纤（无纺布）工程有限公司总经理 黄有佩
去年11月，我们在河北廊坊，中国中纺集团投资兴建的第二条双组份中空桔瓣型超细纤维纺粘水刺无纺布生产线正式开车试生产。从目前生产的非织造布情况看，布面均匀度和抗拉强度等，完全达到了设计要求。这是在江西吉安首条开车成功后，我公司又一条双组份纺粘水刺无纺布生产线的开车成功。它以PET/PA6两种切片为原料，采用中空桔瓣型双组份纺粘+水刺的生产工艺，单丝纤度可达0.075-0.175D（开纤后）。第二条生产线，在工艺上我们做了许多改进，如在管式气流牵伸方面，经过技术攻关，提高了铺网精度，牵伸平稳，保证了布面的均匀度一致，牵伸速度也得到提高，从而使整条生产线的产能大大提高。去年，我们公司发展平稳，得益于新技术、新产品的不断研发。
2012年，我们公司将朝着技术创新方向继续攻关。在多种纤维材料、跨学科领域和多项工艺整合方面做积极探索，开发新产品和新设备，不断满足市场需求，为我国非织造布工业发展做出自己的贡献。
阻燃新产品有待大面积推广
绍兴叶鹰纺化有限公司行政总裁 卢林
2011年企业面对的主要问题是融资困难，这应该也是我国中小企业普遍存在的一种现状，企业资金周转困难是亟待解决的一大问题。
我公司如今有6条生产线，企业善于产品创新，以及开发新产品，我们的市场前景是非常好的，很多国外客户也很看好我公司的产品，如今就等着将其大面积推广了。
在新的一年，希望企业可以一如既往地将产品做好，继续开发出新的产品，并将产品大面积地推广出去。今年我们要再增加一条“阻燃”生产线，实现全套最有特色的可多次粘贴的无纺布壁纸，不管今后多么艰难，我们也要把无纺新产品不断推广开来。
<<上一页[1][2]
