此前七年，天虹取得28%的增长，今年天虹的发展势头依然良好。面对严峻的行业形势，天虹的态度是：专注自己所在的领域，坚持走专业化、精益化道路，全面整合产品，注重确保现金流，冷静应对各种变化。
天虹的内部管理同样专业、周密。集团将各个子公司定位为指挥中心，每个子公司各自进行成本管理和质量管理，上海总部则负责销售和资金管理，进行统一营销和统一采购，在内部整合优质资源，为集团向外开拓提供动力。天虹还跟IBM公司和SAP公司合作，将产品定位在高新纱领域。
强调科学发展之外，受国际上很多知名大企业的启发，天虹还选择强大的合作伙伴来提升自己的实力与形象。天虹与国际知名化纤企业英威达市场团队合作，携手知名纤维供应商，实现共同研发，并与合作伙伴共同探讨产品的采购，通过产业链的整合，将触角延伸到下游。
天虹很关心行业的发展，在行业交流中分享与学习，了解形势，把握节奏。10月，在上海举办的“天虹·2011中国纺织市场论坛”召集行业精英，多层面、多视角地探讨了纺织品营销渠道的新模式，赢得了广泛赞誉。
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