诺奇始终以消费者需求为导向，在商业模式上，基于信息技术下的供应链管理思想，而非传统的服装品牌的设计、生产和销售；在商品供应上，诺奇的买手型设计师团队通过在巴黎、米兰、伦敦和东京的流行情报信息收集，及会员数据库的科学分析和高效的信息化供应链管理系统，实现精准的时尚产品供应和营销。目前，诺奇从企划、设计到上架，整个前导期最快只需3周。
当然，“准确、快速、低成本”不仅仅是一个概念或者一种口号，而是整个企业核心竞争力的直接体现。诺奇销售监控部就像企业的神经中枢，随时可以掌握所有直营门店的销售数据和库存情况。根据各个门店的销售和库存情况，销售监控部会及时做出分析，分别向商品部和物流中心发出指令。
在供应链管理上，诺奇的终端销售信息与供应商及公司相关部门实时共享，加快了对市场的同步响应速度，缩短了产品前导期，极大地降低了流通风险与成本，从而确保为消费者提供时尚而又平价的流行服饰。
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