当然，消化库存的另一比较好的方式应该是加速终端店面的扩张。开大店战略似乎是目前的服装企业比较流行的趋势，但在中国目前的市场上，大店能否真正带来盈利，还是一个比较纠结的问题。虽然大店能带动大量的销售，但它同样会是巨大库存的隐患，当下的服装企业对门店扩张需更谨慎。
当然，对一些拥有融资渠道，有较强资金实力的服装企业，可以通过收购、战略合作等多种途径，整合与公司业务相关的上下游产业链条，从中获得更大的价值增值机会，也可以通过融资，在区域目标市场快速扩张终端数量，从而拉大或接近与竞争对手的距离。
虽然许多服装业人士表示，综合欧美市场发展经验，结合国内发展实际，未来较长的一段时间里，中国的服装业依然会处于较高增速的发展阶段，然而，如何度过这个或许比想象中还要寒冷的经济冬天，才是许多中国服装企业当前最迫切的现实问题。
<<上一页[1][2]
