张杰对经纬股份2011年度取得的成绩给予了充分肯定，他说，经纬股份已经进入了良性、健康的发展轨道，为中国恒天的快速发展做出了突出的贡献，亮点非常突出。首先是业务调整结构成效显著，从过去单一的纺机为主的上市公司，发展成为现在的三类业务，推动了整个公司快速成长，使经纬在资本市场的表现及整体实力大幅提升。二是在多元发展取得好成绩的同时，主业发展也得到很好的提升和进步。这也证明，要想做好纺机，仅仅做好纺机是不够的，必须吸收国内外的先进经验。三、集约化的管理水平在不断的提高，经纬通过资金、采购、销售、信息化等的集约，财务管理水平和成本控制的能力都得到了不同程度的提高，创先争优、企业文化开展得有声有色，员工的积极性创造性得到了更好的提升。
张杰对经纬股份的下一步发展提出五点要求：一要利用好现有上市公司平台，实现业务进一步的优化和增长。二要努力提升现有业务，汽车要以高端、高水平的工程车为重点，走国际化、差异化的道路，不走大吨位、高排放、高消耗、不合规的路线。三、在抓好现有产业的同时做好技术储备，干一年，想一年，更要储备若干年，这才是成熟的企业。四、作为最大的纺机上市公司，恒天的核心企业，经纬要在恒天纺机事业部的战略指引下，加大纺机的内部整合，做强做大纺机主业。五要进一步深化创先争优活动，抓好人才队伍建设。按照集团公司“业绩、规则、诚信”的核心价值观， “协同、创新、卓越”的企业精神，加大人才的培养、执行力建设和组织的优化，做好干部交流和干部年轻化，尤其是要强调合法经营、依法经营、廉洁经营。要开前门堵后门，一方面要抓管控和教育，一方面更多的是要靠制度，靠流程，希望经纬走在前面做出表率。
会上，经纬股份常务副总经理蔺建旺、财务总监毛发青分别作了专题报告；各事业部、各企业负责人向大会进行述职并进行了现场考评；总经理、党委书记姚育明代表经纬股份与17家所属企业的党政一把手分别签订了2012年经营目标责任书和党风廉政建设责任书，并对31位在2011年中为经纬纺机改革发展做出突出贡献的员工颁发了荣誉证书和奖金。
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