增加海外市场份额已成为企业成长的必经之路。但值得关注的是，日前企业对海外市场的应对能力，特别是在财务、人事方面还存在薄弱环节，因此我们必须尽快改善海外常驻管理部门。
重拾信心的时候到了
可乐丽株式会社社长 伊藤文大
去年年底，可乐丽公司董事会成员在年终回顾时一致认为，如果用一个字来概括去年的状态，恐怕“绽”字最合适不过。在去年的日本大地震中，KURARAY在日本鹿岛的工厂被迫停产，给客户造成了极大的损失，原材料、电力供应中断致使设备停运。该公司作为采购方也蒙受了泰国洪灾带来的巨大损失。
现在我们的经济出现了复苏。各行业正稳步发展，产品进出口呈现好的迹象。我认为目前是我们应该认真考虑“该穿什么衣服”的一年。
日元升值进出口对冲
2011年，日元升值对我们出口行业产生了很大影响。由于日本采购进口原料时需要以美元结算，因此日元升值正好与原料价格上涨形成了对冲。而欧元兑换日元形成了下降的趋势，去年12月，随着欧元走低，我们的进出口产品面临着激烈的竞争。
环境严峻但业绩回升
通过针对改善收益机制的结构改革举措，该公司在2011年3月提前一年实现了经营利润530亿日元的目标。2011年4月~6月的决算数据公布时，由于欧元前景的不甚明朗，对全年的业绩预估维持不变。进入下半年后，10月正值库存调整期，业绩不甚理想，但在11月得到了缓解。从2012年1月~3月的状况来看，预计公司营业利润将比去年同期增长100亿日元。
中期计划有序展开
今年年底，KURARAY计划完成3年中期计划。销售额目标将达到2018年的1万亿日元的水平。其中M&A部分计划为2000亿日元。由于负责人制作的计划主要以2018年计划目标倒推计算居多，因此后期预估部分可能会存在一些不确定性。为完成销售额1万亿日元的目标，2011年公司投入了对实现未来目标起到决定性作用的700亿日元，从目前看未来还将维持在这一水平，但由于今年正值金融危机末期，公司每年对设备的投资将控制在200亿~300亿日元。
深入挖掘产品特性
目前，我们公司在纺织业务方面已完成了扭亏为盈的目标。KURARAY株式会社实现了赢利30亿日元。虽然皮革Clarion公司的扭亏还需要一些时间，但计划明确，我相信不久也将实现赢利。
Biniron公司对欧洲提供的FRC（阻燃粘胶纤维）由于市场低迷，面临困境。涤纶的销量虽然不太乐观，但销售工作已在能够发挥产品特效的领域有序展开。利用蒸汽喷射工艺制成的无纺布Flextar已成为消防部门的指定用绷带，目前在其他行业领域的应用正不断扩大。一开始应用于电动自行车的电池固定装置的拉链领域，也正发挥它独特的特性，应用领域不断被开拓。
<<上一页[1][2]
