一个舞台 集群带来了源源生机
很多服装行业的从业人士，以及很多关注服装行业发展的人士都知道，2004年以前，CHIC并无专门的皮革展区。2004年，海宁中国皮革城组织了多家企业参展，皮革展区“横空出世”。从此之后，皮革（皮草）展区几乎每年都成为CHIC的亮点之一。
而海宁中国皮革城每年在CHIC期间组织的皮装时尚发布活动也成为业内广为关注的“风向标”。海宁作为中国最重要的皮革生产基地，有数千家企业从事皮革的生产和经营。从2004年以来，海宁先后有上百家皮革企业参加CHIC。“参加中国国际服装服饰博览会，对于企业品牌传播来说，意味着跨入了主流品牌的行列。”一位企业家这样说道。据了解，不少海宁皮革品牌就是从“登陆”CHIC起步，在品牌推广方面不断上台阶——从走向全国，逐步跨越到走向世界，赴美国、欧洲参展。
由此我们不难发现，CHIC的繁荣与产业集群的不断发展壮大有着密不可分的关系。已经取得集群规模效应的产业集群地往往会在CHIC上大放光芒，而且这种趋势多年来已经变得越来越明显。记者发现，组团参展的团队基本上都是服装服饰工业发达地区。这些地方依靠产业集群优势，依托CHIC专业平台，已经成为很多服装企业招商引资、扩大品牌影响力的成熟模式。尤其在企业推广品牌的过程中，这种模式常常会带给企业一次飞跃。并且这种模式已成功造就了很多品牌，成为业界一条幸福的康庄大道。
以“中国品牌服装制造名镇”茶山镇为例，2010年11月，茶山镇被中国纺织工业协会和中国服装协会认定为全国新增“五市八镇”13个纺织产业集群试点基地之一，并荣获 “中国品牌服装制造名镇”称号，成为当时全国唯一一个“中国品牌服装制造名镇”。今年，茶山又镇将重拳出击，打响区域品牌，再次组团参展第二十届中国国际服装服饰博览会。CHIC2012中，茶山镇展位面积共占517.25平方米，其中童装馆（E4）383.75平方米，女装馆（W4、W3）133.5平方米，派出8家优质服装企业参展，并以“中国品牌服装制造名镇”为主题，采取“集中参展，统一特装”参展模式，以静动态相结合盛装亮相，充分展示茶山镇的服装产业区域品牌和形象。
一棵大树 从鲜花满树到硕果累累
2008年的国际金融危机，对以OEM为主的很多中国服装企业带来了很大的冲击，相当数量的OEM企业在遭受危机后急切求变，然而培养自有品牌就像培养和教育一个孩子，不是朝夕之事，需要大量的前期投入和完整的市场渠道来支撑，临时抱佛脚是经不起市场考验的，恐怕很多企业都会倒在自主品牌的追寻之路上。通过培养自主品牌找到自己的生存空间，体现的是很强的生产移植能力。
从另一个方面来看，随着中国国力的不断增强，中国消费市场越来越在国际市场中显示出举足轻重的作用，中国已经不仅仅是国际服装巨头们的生产基地，更是他们的战略市场。我们可以看到，近年来由于周边国家的成本优势，很多国际服装企业开始将工厂转向越南、孟加拉等国家。在这个过程中，在长达数十年OEM生涯中锻炼起来的中国企业，必须开始和国际巨头们一起走出去开设工厂，在同一平台下继续竞争。
当然，经济危机也不只带来负面影响。同样靠OEM起家的波司登就更看重由此产生的推动作用。在波司登看来，企业要做大做强，一定更多走出去，在经济危机下，波司登除了生产方面，还要在其他环节加强与国际企业的合作。
2004年，波司登着手向男装业务拓展，后来又开始做女装和童装。因为波司登看到虽然单一产品很成功，但羽绒服只能卖一季，产品和品牌的单一都导致了公司的风险。于是，波司登重新梳理了未来的发展思路，在综合了合作伙伴、投资人和消费者调查意见后，开始了多品牌运作和做四季服装的征程。
现在来看，当初波司登并不是预测到了今天的危机，而只是根据企业战略按步骤进行。但经济危机反而对波司登产品的四季化进程和多品牌运作具有推动作用。以前要整合国外的一些品牌需要付出比较大的代价，而金融危机不仅给国内企业带来了机会，也让国内有实力的服装企业显现出更多国际竞争优势。
在国际环境下，中国企业与国际企业合作的方式有很多，包括品牌整合、渠道互换和直营。波司登最强大的合作优势就是全国数千家门店，在国际金融危机的大背景下，这更是很多国外品牌所无法比拟的。其实，中国很多行业早已进入全球产业链，放眼全球才是其生存之道。
回首CHIC走过的历程，我们可以发现它不仅见证了中国服装产业的逐渐壮大，同时可以发现CHIC正在引领着中国服装企业从“做生意”、“做服装”、“做产品”向“做渠道”、“做品牌”开始进行潜移默化的模式转变和角色转变，同时这也在悄无声息中验证着中国服装产业从服装大国正在向服装强国进行着本质上的蜕变。
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