在考核方面，这次新入职员工培训，主要分成两大部分。
第一部分，为考核团体协作能力，将全体新入职员工以五至六人为一小组，现场进行模拟角色扮演，从业务、助理、FAE到总经理，组团协力通过沟通技巧，产品介绍，行业认知等方面，最终要求成员们通过团队协助，在各种经过特别设计的刁难环节中，与虚拟公司签订合同。
第二部分，为考核个人基本素质及技能，对FAE和业务人员分别评测，每一位FAE和业务人员都需要制作简报，向模拟客户介绍自己负责的产品块或服务。简报完毕，分别由总经理谢聪敏先生和副总潘植基先生为首的两队资深、犀利三人组评委，从台风、语言表达及讲诉内容给予不同角度的评论和分析，令报告的同事了解到自己的不足和优点，从而如何取长补短提高自身素质。
通过本期新人入职培训，大家不仅树立了全新积极的职业态度，提高了团队合作的协作力和凝聚力，更为公司持续稳固发展激发了新的生命力。
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