“四季星座培育了好几年，那些网络卖家的起家就是因为离四季青实体货源近，拿货方便。但我认为实体店一旦重视电子商务，大力开拓网上渠道，其发展后劲更足。淘宝上针对的主要以终端消费者为主，而在淘宝上开店的网店店主就是我们的客户，他们中许多大批量采购的就会通过我们网络公司拿到最具有竞争力的货源。”
四季青网络科技公司CEO慕容曾评价说，祝浩泉是她的偶像。作为企业家要有点冒险精神，和敏锐的商业触觉，这些他都具备了。“全国这么多专业市场，绝少市场有祝总这样的魄力和对电子商务的投入度。”
真正的转型升级不仅仅是装潢门店
为破解传统市场一些让人烦恼的问题，祝浩泉走访了不少企业学习取经，寻找答案。
“九堡打算建一个现代物流中心，为经营户服务。买卖双方不需要中间环节，只通过网络科技下单和支付。”他介绍。
“虽然目前开张了三年多的九堡新市场，还处在养商阶段。但以后老四季青的批发功能可能会减弱，重心在往九堡偏移；老四季青这里搞品牌展示与商务大楼。”
而为了避免重走“老市场转租率高”的老路，他煞费苦心：“以前我们招商，只要有人来就好，现在九堡新市场不是这样了，要招对人。九堡在建的时候，有比摊位多八倍的人要预登记。我们调查预登记的人，筛选掉一批炒摊位的人，尽最大可能把摊位留给真正懂经营的人，真正和品牌商签约。所以九堡那边绝大多是自己经营，转租的商户很少。像老四季青摊位，现在转租来转租去，市场的根基是不牢靠的。”
“此外，企业文化发展到一定程度要让文化为企业服务。今年我想发展时尚文化产业链，针对市场经营户们重营销轻设计的缺陷，聘请设计师团队集中创立、设计四季青旗下品牌服装，授权优秀经营户来经营，让最新的D2S（从设计到经营）概念为广大经营户服务。”
“真正的转型升级是从内部，不仅仅是装潢门店。”在专业市场摸爬滚打了20多年的他说，“早10年，我提出服务性管理，现在看来光服务是不够的。尤其对刚开始经营的老板，要从经营思路上给他启发，那市场和老板之间的关系也会越来越融洽。”
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