服装服饰品牌如何成功从百货店转战购物中心?该怎么核算在购物中心开店的成本与机会?购物中心作为一个综合消费休闲场所，服装服饰在里面该占多少比重?服装服饰品牌有定位，购物中心也有定位，怎么协同两者的定位?这是摆在服装服饰品牌和购物中心面前最直接、最现实的问题。论坛为两者创造了直面交流、直接对话的机会。
深圳市吉祥斋服饰有限公司总经理杨帆、深圳市歌力思服装实业有限公司董事长夏国新等代表深圳服装服饰品牌，对话深圳市海岸商业管理有限公司董事总经理俞光华、深圳市金光华广场总经理赵勇等购物中心方代表，双方代表就上述问题进行了深入、激烈的讨论。台上双方都抛出了精彩了观点，并进行了激烈的对话碰撞，激起了台上台下热烈的讨论，论坛现场时时迸发出阵阵笑声、响起阵阵掌声。
通过直接的对话，服装服饰品牌面对零售渠道多元化、新选择的关口，对自己的选择更清晰明确;购物中心也在这个平台上认识、了解了更多本土服装服饰品牌的定位与需求，为今后的合作奠定了基础。这样同台深入、有效的对话，有利于二者获取更多信息，达成更广泛、更深度的合作。
四个小时的论坛精彩、热烈、实际，很快就圆满结束;而论坛的影响却远没有结束。论坛让深圳服装品牌与购物中心进行更深层次的沟通，为服装品牌获取更多的销售渠道，让购物中心更了解深圳服装品牌，为双方更广泛、更深度的合作奠定了基础。一切正如尚流传媒集团CEO柴娅所言：“我们为本土服装品牌搭建一个与购物中心平等对话的平台，让国内一线城市大型购物中心更了解深圳服装品牌，让深圳服装品牌获得渠道维护和拓展的最佳时机。所以说这是一场交流的盛会、合作的盛会、多赢的盛会!”
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