方正证券就此点评称：“2011年服装网络购物市场规模比2010年增长61.1%，并且B2C市场份额逐年上升，预计未来我国服装网购市场仍将保持高速增长。”不过，电商最赚钱的时代已经过去，现在商家众多，竞争激烈，物流成本也正在不断上升中。
对策二：缩短生产周期
许多服务企业尝试像H&M、ZARA等快时尚服装企业那样转型，加大研发投入、缩短生产周期、加快产品更新速度等已经在业内形成共识。
据佘旭锦称：“现在大环境低迷，服装行业一季度销售的确有些黯淡，市场的预期也不太好，我们认为最根本的还是要提高品牌美誉度，加大产品的研发，具体操作方面可以采取更快推出新产品，准备好面料后再分批生产。”
棒球小子总经理张文辉对记者介绍：“面对行业整体下滑的现状，我们也有不少准备，第一，在产品研发方面，如吸引更多的专业人才进入，针对消费者做市场调研，并针对性地开发他们需求的货品;第二，生产方面，通过管理和整合资源链，缩短生产周期15天，补货周期缩短15天，增强消化率和库存周转周期;第三，在去年底，增加自营店的数量，同时增加对代理商的支持力度，缩减代理商的成本支出，与代理商共同面对今年的不好局面。”
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