三、加强督促，常抓不懈，收储检查指导工作贯穿始终
加强监督指导是促进各项工作的有效手段，通过落实分管领导和工作机构，初步形成了职责明确、统筹协调、分工负责的指导监督工作组织体系，探索建立政策把握与具体指导、日常检查与专项指导相结合的工作体系。收储期间，中储棉总公司向社会租用了大量的代储库，代储库点多、面广，管理水平不一，中储棉总公司监管难度很大，各种风险因素增加。针对收储量大、入库集中、作业链条长的特点，中储棉总公司适时部署，强化排查，加强检查督促，确保安全及业务工作落到实处。截至目前，未发生任何重大安全事故。
（一）要求各承储库严格执行入库安全规范及作业面安全规范，强化安全隐患排查工作。同时，加强督促监督，安排人员深入各库点，健全检查制度；各直属单位在做好本单位安全工作的同时，与监管的代储库签订安全目标责任书，并加强对辖区内各代储库进行安全管理工作的指导和检查监督，对在检查中发现的问题及时下发整改通知，并复查整改到位情况。
（二）适时抽查安全管理工作情况，要求整改到位。收储期间，中储棉总公司根据工作进展情况，不定期组织安全检查工作小组分赴各直属库及代储库检查指导工作，督促各承储库提升安全管理水平。2011年11月中旬，国家发展改革委经贸司组织有关部门对河北棉花生产、加工、收储及纺织业运行等情况开展调研。通过调研，有关部门同志一致认为储备棉收储库业务操作规范，硬件条件和管理水平有了较大提升。
（三）在适时抽查、要求整改的基础上，开展业务和安全大检查。总公司相关负责人带队，抽调直属库业务、安全人员组成检查组，对各直属库进行现场检查。根据现场检查结果，结合日常检查和管理情况进行综合评比。元旦、春节期间，为切实做好安全稳定工作，中储棉总公司领导班子成员分别带队，分赴各直属库和承担储备棉入库任务的承储库点慰问并检查安全、业务工作，与节日期间战斗在收储第一线的员工共度佳节；按照总公司统一安排，自2011年12月底起，各直属库对所有储备棉代储库开展了安全、业务大检查。检查组通过听取汇报、查阅档案资料、深入察看库房和作业现场等，针对每个代储库提出了存在主要问题和需要整改的事项，并复查了整改到位情况。
四、善始善终，再接再厉，为实现收储政策常态化打下坚实基础
棉花交储网上交易结束，标志着2011年度棉花临时收储取得了阶段性成果，大量的入库棉花安全保管工作是中储棉总公司当前和今后一段时间面临的更为艰巨的任务，必须毫不松懈，将各项后续工作抓紧抓实。
（一）做好入储棉花后续工作。已经成交的储备棉还有近2万吨尚未入库，中储棉总公司将与中纤局大力配合，严把质量关，继续做好棉花入库、检验、结算和数据核对等收尾工作。
（二）强化在库储备棉安全管理。312万吨储备棉分存于100多个库点，各库基础设施和管理水平参差不齐，安全形势十分严峻。中储棉总公司将进一步完善直属库对周边代储库安全管理监督机制，加大巡回检查力度，全面开展业务及安全人员轮训，提升管理水平，确保安全工作万无一失。
（三）加大新疆棉外运进度。截止目前收储新疆棉已经运出38万吨，还有近145万吨新疆棉待发运，中储棉总公司将继续与铁道部和新疆维吾尔自治区有关部门密切沟通，力争在新棉上市前将大部分储备棉发运到内地，为新年度新疆棉收储腾出库容。
（四）进一步总结临时收储工作经验。通过认真总结经验教训，健全完善相关制度，未雨绸缪，早作安排，为逐步实现棉花收储机制的常态化、制度化打下坚实基础。中储棉总公司对库存棉花数量较少的库点进行适当移库和集并，腾出部分有效库容，为执行《2012年度棉花临时收储预案》提前作好准备。
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