服装时报：如果如您所说，“智慧服装”在今后的服装市场成为一种新的发展趋势，其发展模式将是怎么样的？
胡宝钢： “智慧服装”的规划与建设，首先要建立“智慧服装”的商业模式，正确理解和把握“智慧服装”与传统服装的共同点和差异点，实现“智慧服装”与传统服装的融合与整合。可见，“智慧服装”不是对传统服装在设计制造、流通采购、网购网贸否定，而是对这些领域的集成创新和复合叠加。“智慧服装”的本质就是全面整合服装产业，建立服装全产业链运营体系，通过建设“智慧服装”，实现服装产业链的短流程逆向整合。因此，“智慧服装”的商业模式为3D-C2P2B的商业模式，即通过三维复合定位和三维影像表现，借助服装终端的力量，逆向整合服装的设计创意、流通采购和生产制造，从而建立服装产业的创新模式，创造“智慧服装”的附加值。
服装时报：当前，我国服装产业进程中正在遭受产能过剩、产型跨界、产业衍生的困扰，如出口难、销售难、招商难、运营难中各产业发展后劲不足、传统服装的生产、销售、运营管理日趋复杂等。在这些方面，“智慧服装”能在产业转型和提升方面有什么推动作用？
胡宝钢：“智慧服装”的规划与建设应重视两方面的内容：一方面是以智慧产业、智慧企业、智慧流通、智慧设计、智慧终端、智慧商铺、智能物业、智慧商家、智慧商品为代表的服装应用领域。这些与服装产业的建设水平、运营能力、服务质量密切相关，并推动传统服装可持续发展。
另一方面则是服装全产业链发展领域，包括“智慧服装”产业发展、传统服装产业改造与升级，选择、引进、培育和发展战略性新兴产业中的物联网核心产业、云计算相关产业以及移动电子商务等，充分利用物联网、云计算、下一代互联网、移动电子商务等技术对传统服装产业的改造与提升，以及服装产业与相关产业、衍生产业之间的互动与促进等。
服装时报：那么，“智慧服装”的应用与产业发展如何有机结合？如何选择“智慧服装”产业，并对传统服装产业进行有效利用？
胡宝钢：目前，中国服装产业的转型升级正处于发展路径和模式选择的十字路口，因此，制定服装产业的“十二五”规划和新的发展战略，应从更高起点和总体架构的角度进行传统服装产业网络化、智能化、数字化基础设施的建设，从而解决传统服装产业规划建设中的重复建设问题和商业模式陈旧落后的问题;其次应重视新兴“智慧服装”产业的选择与培育，在精选的基础上进行壮大，并通过其辐射带动其他产业;最后，还应重视对传统服装终端与平台的智慧化建设与孵化，营造智慧化的服装全产业链规划与建设的环境，以及智慧化服装与企业、商业以及代理商、经销商和消费者之间的服务体系和利益关系。
总之，“智慧服装”作为一项新兴的集成性科技和复合型产业，必将为“跨界”和“混搭”时代的服装产业的转型升级和创新突破提供新的思路和空间。“智慧服装”的建设应该突破单纯的技术主导路线，实施投资、开发、建设、定位、招商、运营、管理相融合的一揽子解决方案，这样才能更好地推进“智慧服装”的总体发展，促进中国服装产业的转型和升级，实现中国服装走向世界的弯道超越和跨越式发展。
<<上一页[1][2]
