质量是命
经过十多年来的研制开发，青岛纺机的非织造设备生产研发基础已牢牢打下，梳理机、交叉铺网机、针刺机等主要产品技术指标逐步提升，达到了国内领先水平。特别是青岛纺机开发生产了各种非织造布设备单机近百余种，可提供各种成套生产线，企业产品具有很强的比较优势。产品出口到美国、英国、墨西哥、韩国、日本、泰国、印度、巴西等国家。
据介绍，青岛纺机的非织造设备开发设计正致力于在高档产品方面取得新突破。2011年，企业围绕新技术、新材料进行深入研究，技术质量中心为适应传统梳理工艺高效升级改造需要，完成了4种新产品的研发工作，并投入使用；无纺科技公司完成了起绒针刺机、经济型针刺机、带profile轮廓修正系统的夹持式铺网机、分切卷绕机等开发项目21项。在逐步完善针刺线的整线配套及各种单机性能的基础上，又研发出了水刺线。水刺线一问世便获得了较好的反响。近3年来，公司获得了1项发明专利，13项实用新型专利。
公司技术人员坦言，虽然达到了国内领先，但与国外先进产品比较，青岛纺机的产品在速度和质量上尚有差距。为了进一步提高产品的水平和档次，提高设备的安装水平和产品的稳定性，青岛纺机一直在持续改进。
2011年，公司完成技改项目17项，投入资金1673万元。青纺机完成了梳棉机铝合金道夫墙板、三罗拉墙板、清洁辊墙板等关键件的试制，填补了梳棉机关键件铝合金的空白。毛绒机电公司总装车间梳理设备装配生产线正式运行成功，大大提高了梳理设备生产的工艺层次，改善了生产环境，提高了公司的整体形象。各公司通过一系列的质量管理工作促进了工艺改进和产品质量的稳步提高。非织造布设备厂“探索无限”QC小组、电气QC小组被评为青岛市、全国纺织工业协会优秀QC小组，非织造布设备厂针刺机班被评为全国质量信得过班组及全国先锋号班组，非织造布设备厂加工中心班、电气公司开关箱班获得“青岛市质量信得过班组”称号。
管理是基
记者在青岛纺机的生产现场看到，一切井然有序。各种物品摆放有序，工作环境干净整洁，各项标识清楚明确。2011年，企业在全面大力推行了7S现场管理，对净化工作环境，建立健全规章制度，加强职业道德建设起到了积极的促进作用。
为推动7S的实施，企业先后下发了《7S实施方案》、《推进7S实施管理意见》以及《办公场所及公共区域7S管理规定》。成立了企业领导担任组长的7S领导小组、推进小组以及各部门7S推进实施小组，为7S的开展提供了组织保障。采取集中培训与分组学习相结合、小组检查与自查相结合、典型曝光与对比相结合等多种方式，通过对生产现场、办公场所、公共区域的整理整顿，初步实现了物品定置有序，环境清洁卫生，标识清楚明确。通过7S活动减少了物品浪费，消除了安全隐患，提高了工作效率，更重要的是培养了员工按照规则和程序进行工作的意识。
尽管青岛纺机的管理水平在业内名列前茅，但与国际先进水平相比仍存在差距。冀新认为，目前一些干部和员工对7S管理的长期性和必要性还认识不足，对7S管理缺乏系统性长远规划，7S管理工作还将进一步深化。
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