“其实,现在很多鞋机企业卖出设备利润是极少的,特别是卖给一些大的企业时,很多时候,往往是为了做品牌,占市场而不去顾及究竟有多少利润。”艾来全向记者表示,现在要不断保证市场的占有率,以备日后市场转寰,再一起发力。
据艾来全介绍,当下鞋机市场份额下滑大概是大部分鞋机商的切身感受,但是,为了稳住市场,与上规模的鞋企合作,几乎是不谈利润的。“如果在这时能继续与规模鞋企合作,那么,自己的生意也会好做一些。”艾来全向记者表示,这样自己在开拓新市场时,也能带着新客户去参观品牌鞋企使用自己设备的现场了,这样更能说服新客户选择与自己合作,拓市场的几率大了,自己也就能够在这场优胜劣汰的竞争中站稳脚跟。
如果是这样,那么,鞋机企业是否有新的利润源?
艾来全告诉记者,企业的利润不外乎开源节流四个字。晋江鞋业正在转型升级,河北鞋业也在转型升级,这就是鞋机的另外一个商机。而艾来全,甚至许多与其面临一样困境的鞋机商,如今走的都不外乎是这条路。而这条路,亦是荆棘满布,对价格的敏感,对市场的预判,对资源的要求,总是一个也不能少的。
据艾来全介绍,原来,晋江鞋业在转型升级过程中,设备升级是一个要素,那么,河北鞋业也是一样。然而,由于河北鞋业接的订单与晋江相比,自然不如晋江高端,所以,对鞋机设备的要求也没有那么高。就像晋江鞋业刚刚发展时,台湾二手鞋机在晋江十分抢手一样;如今,晋江的二手鞋机在河北也一样抢手。而在晋江的鞋机企业,却能够得天地之和,近水楼台先得月,购得一些退出市场的鞋企的旧设备,或者购买一些要升级新设备的鞋企更换下来的旧设备,卖去河北鞋业,从中谋得一份利润,得以补充在晋江市场因竞争而流失的利润。
“希望我们能够以自己的方式,在这场优胜劣汰中继续站稳脚跟。”艾来全如是说。
<<上一页[1][2]