为了把拓展国内市场和品牌建设放在最突出的战略地位，公司成立了孚日上海公司，作为新的孚日品牌运作平台，重新梳理品牌经营理念，制订品牌发展规划，确认了孚日品牌的阶段发展目标。
孙日贵说：“第一阶段，利用2年的时间，将孚日品牌打造成中国家纺行业最有价值的毛巾品牌；第二阶段，利用5年左右的时间，发挥孚日品牌的高端引领作用和集团家纺产业整体优势，将孚日品牌打造成中国配套软家居领导品牌，实现孚日大家纺在全国的强势落地；第三阶段，利用10年左右的时间，通过引进和收购国际品牌，与国际知名企业开展合作，加快产品升级和自主创新，拓展并延伸相关产业领域，推动孚日品牌成为世界级的受人尊敬的公众品牌。”
孚日“向优势市场转移”战略的实施，使日本等优势市场取得快速发展，产品附加值大幅上升，为集团的经济发展作出了巨大贡献，特别是在当前形势下，优势市场的发展，确保了集团经济效益的稳定、提升。
孚日品牌经过架构调整和市场开拓，一季度经济效益的增长远远超过预期，显示出良好的发展势头。洁玉品牌的销售业绩比去年有了大幅度增加，继续保持高速增长，已经成为国内毛巾行业主流渠道的主导品牌。
根据孚日集团统计，1~3月份，集团内各主要经济指标均有不同程度的增长，主要经济参数继续保持良好的增长态势。一季度，逆势实现开门红，在国内外经济形势持续低迷的情况下，为公司经济的发展提供了强力支撑。
如今，在电商与实体的促动下，在终端与虚拟的经营下，孚日大家纺正多方发力，为实现内销市场30亿元的目标全力冲刺，必将成为最具特色的家纺品牌。
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