设计软肋
实际上，打折的价格大战，更受伤的还是本土品牌。根据此前耐克、阿迪达斯相关报表，耐克的品牌溢价大约13倍，阿迪达斯大约为8倍，而多数本土品牌溢价在5倍以下，从实际销售算则更低。
“这是一个蛋糕大小的问题，跟切法关系不大，同样的切法，本土品牌更受伤。”一家上市公司的鞋类设计师官文斌，目前正在考虑跳槽到另一家非上市公司，后者开出的年底薪12万元，还有一部分销售提成可以拿，而他纠结的一点是自己能在新公司被用多久：“就是一个抄的过程，从现在公司带过去的设计，不知道能挺多久。”
官文斌已经在两家上市公司工作过，前后大约十年时间，他深感目前存在的设计软肋。“最早根本就没有设计师这个概念，就是要复制能力强一点，然后稍微做一些改动”，做得最多的就是去逛其他品牌的专卖店;搜集了十多年的资料后，也不见得有创新空间，“老板看着大品牌的设计，哪款热卖抄哪款。”官文斌认为，这样做的结果就是，仿的永远超不过真的;在购买品牌的时代，强化设计不仅是团队扩充，还应该是创意的采用。
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